40 Fragen im Beratungsgespräch, die man Therapieklienten stellen sollte

Wichtige Erkenntnisse

• Effektive Beratungsgespräche beinhalten offene Fragen, um die Gedanken und Gefühle der Klienten zu erforschen
• Aufbau einer Beziehung
• Das Zuschneiden von Fragen auf individuelle Bedürfnisse hilft dabei, zugrunde liegende Probleme aufzudecken

Zu den zentralen Zielen der Beratung gehören die Stärkung Ihrer Patienten und die Anleitung, ihre inneren Stärken für den Umgang mit den Schwierigkeiten des Lebens zu erkennen.

Es ist wichtig zu wissen, welche Fragen Sie den Patienten zu den verschiedenen Zeitpunkten des Beratungsprozesses stellen müssen, da Ihre Patienten eher dazu neigen, über ihre Schwierigkeiten nachzudenken. Letztendlich wird dies die Not lindern und eine dauerhafte Veränderung fördern (Prout

In diesem Artikel erfahren Sie konkret, wie Sie Ihr Beratungsgespräch strukturieren können, mit Fragen, die Sie in verschiedenen Phasen des Prozesses verwenden können.

Das Ziel dieser Ressourcen besteht darin, Ihnen dabei zu helfen, eine sinnvolle Verbindung zu Ihren Patienten aufzubauen, während diese sich auf eine Beratungsreise zu Selbstverständnis und sinnvollen Veränderungen begeben.

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Was ist das Beratungsgespräch? 2 Typen

Beratungsgespräche sind vielfältig und können je nach Thema strukturiert oder fließender verlaufen Phase der therapeutischen Beziehung an dem es durchgeführt wird. Das Gespräch sollte von Respekt geprägt sein, Empathie , Und aktives Zuhören . Der Berater sollte während der gesamten Diskussion auch auf seinen Affekt und Ton achten (Prout

In der klinischen Praxis gibt es zwei Arten von Interviews, die ein Kliniker nutzt, um zu verstehen, welche Schwierigkeiten Patienten in ihre Praxis bringen (Kelly, 2020). Jedes Interview dient einem anderen Zweck, aber im Allgemeinen zielt das Interview darauf ab, dem Arzt mehr Informationen über seine Patienten zu geben, damit er eine relevante Behandlung und Beratung anbieten kann.

Ein strukturiertes klinisches Interview ist ein halbstrukturierter Leitfaden, der in der fünften Auflage des veröffentlicht wird Diagnostisches und statistisches Handbuch für psychische Störungen (DSM-V). Für jede im DSM-V klassifizierte Störung gibt es einen halbstrukturierten Leitfaden mit Fragen, die klinische Psychologen oder Kliniker, die in der Erkennung dieser Störungen geschult sind, stellen können, um festzustellen, ob ein Patient die diagnostischen Kriterien für eine bestimmte Störung erfüllt (Kelly, 2020).

Da diese DSM-V-Fragen spezifisch für eine bestimmte Störung sind, sollte dieser Interviewstil in einem Beratungsgespräch nur dann verwendet werden, wenn der Patient seine Veranlagung für eine bestimmte Störung erforschen möchte. Für eine formelle Diagnose des Patienten sind eine Bestätigung und eine weitere Analyse durch einen klinischen Psychologen oder Arzt erforderlich.

Ein klinisches Interview konzentriert sich mehr darauf, das Gespräch zwischen dem Patienten und dem Berater zu erleichtern. Auch wenn der Schwerpunkt weiterhin auf dem Aufbau einer Beziehung zum Patienten liegt, besteht der Zweck dieses Interviews darin, sein Leben und die davon betroffenen Aspekte zu verstehen. Diese Art von Interview wird normalerweise während der ersten Beratungssitzung durchgeführt und dient dazu, den Verlauf der Gespräche in den folgenden Sitzungen festzulegen.

5 gute Fragen für Ihre erste Sitzung

Die erste Sitzung konzentriert sich auf das Verständnis des vorliegenden Problems, also des aktuellen Leistungsniveaus des Patienten. Darüber hinaus kann der Berater Fragen zur Geschichte der Schwierigkeiten stellen, die ihn zur Beratung geführt haben (Prout

Da sich die erste Sitzung mit einem Klienten darauf konzentrieren sollte, was ihn dazu veranlasst hat, sich beraten zu lassen, sollten die Fragen gezielter und enger gefasst sein, damit Sie ihm die Unterstützung bieten können, die seinen Bedürfnissen am besten entspricht (Prout

Die erste Frage sollte immer sein: „Was führt Sie heute hierher?“ Dies gibt Ihnen die Möglichkeit, die Voraussetzungen für weitere Sitzungen zu schaffen und zu verstehen, was den Patienten beunruhigt. Eine Frage wie diese schafft eine positive, unterstützende Atmosphäre, in der sie sich eher öffnen und für Veränderungen empfänglicher sind.

Um die Gründe für das vorliegende Problem weiter zu untersuchen, ist es wichtig, die internen und externen Faktoren zu verstehen, die in ihrem Leben vorhanden sind. Zu den Fragen, die sich eingehender mit den vergangenen und gegenwärtigen Erfahrungen eines Patienten befassen, gehören:

• Wie war deine Kindheit? Können Sie mir etwas über das Aufwachsen Ihrer Familie erzählen?
• Gibt es Beziehungen (romantische oder nicht-romantische), die Ihre persönliche Einstellung oder Ihr tägliches Funktionieren beeinflusst haben?
• Was sind Ihre aktuellen Bewältigungsmechanismen, wenn Sie auf Schwierigkeiten stoßen?
• Was sind Ihrer Meinung nach Ihre Stärken? Beschreiben Sie einen Fall, in dem Sie sie verwendet haben.

Obwohl es keine vorgeschriebene Reihenfolge für das Stellen dieser Hintergrundfragen gibt, sollten Sie Ihren Patienten irgendwann in Ihrer ersten Sitzung fragen, was er sich von der Beratung idealerweise wünschen würde.

Auch wenn Ihr Patient nicht sofort eine Antwort parat hat, ist es wichtig, dass Sie gemeinsam daran arbeiten, diese zu verstehen, da Sie so in den folgenden Sitzungen auf ein optimales Leistungsniveau hinarbeiten können.

9 nützliche Beurteilungsfragen

Neben der Ermittlung der Absicht Ihres Patienten, eine Beratung in Anspruch zu nehmen, und der Art und Weise, wie er sein Leben dadurch verbessern möchte, ist es auch wichtig, Informationen zu sammeln, die auf die Anliegen des Patienten eingehen und als Ausgangspunkt für die Planung dienen (Balkin

Bewertung ist ein Prozess und kein Mittel zum Zweck in der Beratung, da er es den Beratern ermöglicht, zu entscheiden, welche Probleme zuerst angegangen werden müssen und welche Art von Behandlung und Interventionen umgesetzt werden sollen (Balkin

Daher ist es selbstverständlich, dass der Beurteilungsteil Ihrer Sitzung formeller ist und sich auf die Beurteilung der geistigen und körperlichen Gesundheit Ihres Patienten konzentriert. Er könnte Themen umfassen wie:

• Geschichte der Krankenhauseinweisungen – „Wie oft waren Sie im Krankenhaus? Wozu?'
• Medikamente – „Nehmen Sie derzeit Medikamente?“ Wenn ja, wofür und wie hoch ist die Dosierung?“
• Vorherige therapeutische Erfahrung – „Haben Sie schon einmal eine Therapie gehabt? Wenn ja, welche Art von therapeutischen Interventionen/Praktikern haben Sie gesehen?“
• Selbstmordgedanken – „Haben Sie jemals an Selbstmord gedacht oder versucht, sich das Leben zu nehmen? Was hat diese Gedanken motiviert oder ausgelöst?“
• Symptomatologie – „Welche Symptome haben Ihr tägliches Funktionieren beeinträchtigt? Bewerten Sie den Schweregrad und die Häufigkeit jedes Symptoms.“

Nachdem Sie eine vollständige Anamnese über den geistigen und körperlichen Gesundheitszustand Ihres Patienten erhalten haben, können Sie die Ressourcen und formellen Bewertungsinstrumente eingrenzen, die ihn in Ihren gemeinsamen Sitzungen unterstützen können.

Ablauf des Vorstellungsgesprächs: Schritt-für-Schritt-Anleitung

Nach der Durchführung der ersten klinischen Beurteilungen wird jede weitere Sitzung mit den Patienten als informelles Interview betrachtet. Auch wenn das Interview möglicherweise nicht so strukturiert ist wie die ersten Beurteilungen, ist jede Sitzung auf eine Etappe ausgerichtet Beratungsansatz Ziel ist es, den Patienten zu praktikablen Maßnahmen anzuleiten, die seine Lebensqualität verbessern.

Jede Phase des Interviewprozesses wird dazu beitragen, diese Verbindung zwischen Ihnen und Ihren Patienten aufzubauen. Abhängig von der Zeit, die Sie mit Ihren Patienten verbringen, können diese Phasen aufgeteilt oder nach Zeitvorgaben durchgeführt werden. Nachfolgend finden Sie eine Übersicht über die Schritte, die Sie befolgen sollten, wenn Sie versuchen, eine sinnvolle Beziehung zu Ihren Patienten aufzubauen (nach Cameron, 2008):

• Schritt eins – Eine Verbindung herstellen
  Der erste Teil des Interviews sollte sich auf den Aufbau einer Beziehung zu Ihren Patienten konzentrieren, beispielsweise auf Demografie, Vorgeschichte und die Gründe, warum eine Beratung in Anspruch genommen wird (Ivey Was bringt Sie zur Beratung? Worauf möchten Sie sich in der heutigen Sitzung konzentrieren? Was können wir heute tun, um Sie voranzubringen?
• Schritt zwei – Identifizieren individueller Stärken und Ziele
  In diesem Schritt liegt der Schwerpunkt darauf, den Patienten dazu zu bringen, seine Stärken zu erkennen und sie durch Selbstbestätigung anzuerkennen. Um den Rahmen zu schaffen, können Berater den Patienten Fragen stellen, die dabei helfen, ihre inneren Stärken herauszuarbeiten, wie zum Beispiel: „Wo liegen Ihrer Meinung nach Ihre Stärken?“ oder „Erzähl mir von einer Zeit, als Du hast dich bei etwas, das du getan hast, gut gefühlt.“

Nach der Ausarbeitung dieser Szenarien können die Berater den Patienten dann dabei helfen, zu lernen, wie sie positive Selbstbestätigungen nutzen können, um ihr Selbstvertrauen zu stärken und ihre Selbstwahrnehmung zu verbessern.

Positive Selbstbestätigungen sollten für den Kampf des Patienten relevant sein und ihm helfen, die Ziele zu erreichen, die er sich in seinen Sitzungen gesetzt hat. Wenn ein Patient beispielsweise Probleme mit dem Körperbild hat, sollte er sich bei den Affirmationen darauf konzentrieren, seinen Körper (ich bin schön) und seine Stärke (ich bin stark und ich kann sie überwinden) zu loben.

• Schritt drei – Umsetzbare Strategien für Veränderungen
  Der letzte Schritt besteht darin, dass Sie und der Patient einen umsetzbaren Plan erstellen, um ihm bei der Verhaltensänderung zu helfen. In diesem letzten Teil der Sitzung erarbeiten Sie gemeinsam mit dem Patienten einen Aktionsplan.

Die Ziele sollten klar sein und es sollte ein Plan zur Gewährleistung der Rechenschaftspflicht vorhanden sein. Stellen Sie Fragen wie z „Wie wollen Sie das, was Sie in der heutigen Sitzung gelernt haben, in Ihren täglichen Aktivitäten anwenden?“ Und „Wie können wir zusammenarbeiten, um einen Plan zu erstellen, damit Sie sich weiterhin gestärkt fühlen?“ wird dazu beitragen, den Patienten praktikable Strategien an die Hand zu geben, mit denen sie ihr Verhalten anpassen können.

So verwenden Sie offene Fragen: 9 Beispiele

Bei der Befragung in der Beratung gibt es zwei grundsätzliche Ansätze: offene und geschlossene Fragen.

Geschlossene Fragen sind weniger umfassend und werden verwendet, um sehr spezifische Informationen von Ihren Patienten zu erhalten, zum Beispiel medizinische Informationen oder Lebensumstände (Balkin

Offene Fragen sind unstrukturierter und sollen Ihnen mehr Informationen über einzigartige Ereignisse liefern. Bei strategischer Verwendung können sie so formatiert werden, dass spezifische Einblicke in verschiedene Bereiche des Lebens des Patienten gewonnen werden (Australian Institute of Professional Counselors, 2009).

Die Art und Weise, wie offene Fragen in Beratungsgesprächen verwendet werden können, hängt davon ab, welche Informationen Sie von Ihren Patienten wünschen. Dieser Abschnitt bietet einen allgemeinen Überblick darüber, wie Sie einfache Fragen in offene Fragen umwandeln können, um Ihre Patienten dazu zu bringen, sich zu öffnen (Australian Institute of Professional Counsellors, 2009):

• Wie Fragen ermöglichen es Patienten, über ihre Gefühle zu sprechen – „Wie fühlst du dich in dieser besonderen Situation?“ Wie did this experience shape your current perspective?’
• Was Fragen helfen Ihnen, spezifische Fakten zu einer Situation zu erhalten, die die Sichtweise Ihres Patienten geprägt hat – „Was ist hier passiert? Was role did (person) play in this situation?’
• Wann Bei den Fragen geht es um den Zeitpunkt, zu dem eine Situation oder ein Ereignis eingetreten ist – „Wann ist das passiert? ’
• Wo Fragen geben spezifische Informationen über die Umgebung oder den Ort, an dem das Ereignis stattgefunden hat – „Wo ist diese Situation aufgetreten? Wo did most of these difficult events happen?’
• Warum Die Fragen konzentrieren sich auf die Gründe, die zu dem Ereignis geführt haben, oder auf damit zusammenhängende Informationen – „Warum hat (Person) so reagiert?“ Warum did X happen at this particular time? ’

Fragen während des Beratungsgesprächs sollen neue Diskussionsfelder eröffnen und Ihnen Klarheit darüber verschaffen, warum Ihre Patienten eine Beratung in Anspruch genommen haben.

Die 17 besten Fragen für Ihre Sitzungen

Um zu wissen, was und wie Sie mit Ihren Patienten sprechen sollen, müssen Sie zu einem großen Teil eine starke emotionale Bindung aufbauen. Die emotionale Bindung zwischen Beratern und Therapeuten könnte mitfühlendes und einfühlsames Zuhören umfassen oder Humor . Es könnte auch bedeuten, einfach beim Patienten zu sitzen, während er starke Emotionen (z. B. Traurigkeit oder Wut) erlebt, und unterstützendes, positives Feedback zu geben (Meyers, 2014).

Wenn Sie Ihren Patienten in Ihren gemeinsamen Sitzungen Gelegenheit zur Bewertung und Reflexion darüber geben, welche Techniken für sie funktionieren, können Sie und Ihre Patienten verstehen, wie sie sich während der Behandlung fühlen, und sicherstellen, dass die gestellten Fragen für ihre Erfahrung relevant sind (Meyers, 2014).

Dieser Ansatz kann auch dazu beitragen, die emotionale Bindung zwischen Patient und Berater zu entwickeln, da er eine offene Kommunikation und einen offenen Dialog zwischen den beiden Parteien ermöglicht.

Zu den Fragen, die die Reflexion während Ihrer Sitzungen erleichtern können, gehören:

• Wie are we doing?
• Sind diese Sitzungen hilfreich?
• Was do you want to woderk on?
• Was would you like to get out of today’s session?
• Wo would you eventually like to be?
• Wo do you think you can go?

Emotionale Bindung zu einem zentralen Bestandteil machen Beratungsprozess bedeutet, dass man sich nicht nur auf das Formale verlässt Beratungstechniken Und interventions, you are also making an effodert as a practitioner to ensure your patient is heard Und that the sessions are moving at a pace they are comfodertable with.

5 Fragen zur Ehe- und Paarberatung

Laut Gottman und Silver (1999) sind Kommunikationsschwierigkeiten der Hauptgrund für die Entscheidung von Paaren, eine Ehe oder Paarberatung in Anspruch zu nehmen. Bei der Arbeit mit Paaren ist es wichtig, ein Verständnis dafür zu entwickeln, warum sie eine Beratung in Anspruch nehmen und was sie sich von ihren Sitzungen erhoffen.

Stellen Sie zunächst Fragen wie:

• Wie long have you Und your partner been together?
• Was are you hoping to achieve in these sessions?
• Können Sie mir sagen, was Sie dazu bewogen hat, eine Paar-/Eheberatung in Anspruch zu nehmen?
• Erzähl mir, wie du dich kennengelernt hast.
• Haben Sie Probleme außerhalb Ihrer Beziehung zueinander, die zu Schwierigkeiten in Ihrer Partnerschaft führen (z. B. Schwiegereltern, gemeinsame Erziehung mit Ex-Partnern, die häufig Konflikte haben, Stiefkinder, unterschiedliche Arbeitspläne)?

Nach der Entwicklung einer Grundlinie ist es wichtig, Paaren bei der Entwicklung wirksamer Kommunikationsstrategien zu helfen. Berater legen oft Wert auf Strategien des aktiven Zuhörens, bei denen Paare lernen, ihre Konflikte zu lösen, indem sie I-Aussagen verwenden, um ihre Gefühle auszudrücken.

Wieever, therapy that is centered on conflict resolution has been shown to have a 35%-success rate, as couples who engage in these strategies can sometimes feel that their true concerns are not heard by their spouse (Gottman & Silver, 1999). It is impodertant that you help couples develop a safe environment where they can communicate honestly Und openly with each other.

Unser Toolkit zur Eheberatung hat einen Abschnitt mit dem Titel „Schlüsselfragen“, der es Paaren ermöglicht, darüber nachzudenken, was sie zur Therapie führt, und welche Ziele sie für ihre Ehe haben.

Wenn Sie beiden Personen vor der ersten Sitzung eine Kopie dieser Fragen zur Beantwortung geben, können Paare ihre Perspektiven in einer neutralen Umgebung vergleichen und erhalten einen Ausgangspunkt, um zu bestimmen, welche Techniken und Interventionen notwendig sind.

Beste Fragen zur Berufs- und Schulberatung

Karriere und Schulberater Ziel ist es, Studierenden und älteren Menschen dabei zu helfen, berufsbezogene Entscheidungen zu erkunden, zu verstehen und umzusetzen.

Während sich Schulberater mehr auf die Schritte konzentrieren, die Schüler auf ihrem Weg zu bestimmten Karrierewegen unternehmen müssen, bietet die Berufsberatung sowohl ausgebildeten Fachkräften als auch Berufseinsteigern Anleitungen dazu, wie sie berufsbezogene Entscheidungen erforschen, verstehen und umsetzen können (Lent

Eine offene Diskussion ist eine wirksame Strategie, um das Beste aus Personen herauszuholen, die eine Berufsberatung suchen. Die Festlegung der Ziele einer Person und ihrer Absichten, die Sitzungen zu erreichen, ähnlich wie bei anderen Arten der Beratung, ermöglicht es Ihnen und Ihren Kunden, das Beste aus Ihren Sitzungen herauszuholen.

Zu den offenen Fragen, die Berater ihren Klienten stellen können, gehören:

• Wie long have you been in your chosen career?
• Wo do you see yourself in 10 years? Do you still see yourself in this field, oder do you think you want to move into another area?
• Sind Sie mit Ihrem gewählten Berufsweg zufrieden? Was könnte besser sein?
• Denken Sie an ein Ziel, das Sie erreicht haben. Welche Schritte haben Sie unternommen, um dorthin zu gelangen?

In der Schulberatung ist es wichtig, ein ähnliches offenes Gesprächsformat zu wählen, wenn man mit den Schülern über ihre Pläne spricht. Anstatt sich auf ihre Karriere zu konzentrieren, möchten Sie sich auf das konzentrieren, was sie erreichen wollen. Fragen wie „Was können Sie sich in Zukunft vorstellen?“ oder „Wo liegen deine Stärken/Leidenschaften?“ kann Schülern dabei helfen, darüber nachzudenken, in welche Richtung sie gehen wollen.

Unser career counseling article has a large selection of questions you can ask students just starting out on their career journey, as well as questions you can ask seasoned professionals who are further on in their careers.

Hilfreiche Ressourcen von PositivePsychology.com

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Beurteilung des psychischen Zustands eines Patienten ist ein wichtiger Aspekt für das weitere Vorgehen in laufenden Beratungsgesprächen. Diese kurzen Arbeitsblätter zur Untersuchung des geistigen Zustands und zur Untersuchung des geistigen Zustands – Erkundung der Stärken können Beratern dabei helfen, sich eine Ausgangslage zu verschaffen, bevor sie mit der Arbeit mit ihren Patienten beginnen.

Wenn Sie nach mehr wissenschaftlich fundierten Möglichkeiten suchen, anderen durch CBT zu helfen, schauen Sie sich uporabnapsihologija.com für Praktiker an. Nutzen Sie sie, um anderen zu helfen, nicht hilfreiche Gedanken und Gefühle zu überwinden und positivere Verhaltensweisen zu entwickeln.

Eine Nachricht zum Mitnehmen

Der Aufbau positiver Beziehungen zu Ihren Patienten ist ein wesentlicher Bestandteil des therapeutischen Prozesses. Wie Sie auf die Gefühle, Bedürfnisse und Ziele Ihrer Patienten reagieren, entscheidet über die Stärke der Beziehung zwischen Arzt und Patient und letztendlich darüber, wie sehr sich Ihre Patienten in ihren Sitzungen mit Ihnen über ihre Schwierigkeiten öffnen.

Wir hoffen, dass dieser Artikel Ihnen einige Fragen liefert, die Sie Ihren Patienten stellen können, unabhängig davon, auf welche Art von Therapie Ihre Praxis spezialisiert ist. Stellen Sie zusätzlich zu den von Ihnen bereitgestellten Ressourcen sicher, dass Sie die Zeit mit Ihren Patienten nutzen, um eine starke Beziehung aufzubauen, damit die Sitzungen für Sie beide von Bedeutung sein können.

Wir hoffen, dass Ihnen die Lektüre dieses Artikels gefallen hat. Für weitere Informationen besuchen Sie bitte uporabnapsihologija.com.