Wichtige Erkenntnisse
- Motivational Interviewing (MI) ist ein klientenzentrierter Ansatz, der die Motivation zur Veränderung durch Erkunden steigert
- Zu den wichtigsten MI-Techniken gehören offene Fragen und reflektierendes Zuhören
- Das Praktizieren von MI fördert die Selbstbestimmung
Auch wenn wir wissen, dass es gut für uns ist, unser Verhalten zu ändern, bedeutet Veränderung, unbekannte Gebiete zu erkunden, Anstrengungen zu unternehmen und vertraute Gewohnheiten loszulassen.
Die gemischten Gefühle, die wir gegenüber Veränderungen hegen, führen oft dazu, dass wir in Ambivalenz stecken bleiben, und hier können motivierende Interviews am wirkungsvollsten sein.
Der bahnbrechende humanistische Psychologe Carl Rogers (1995, S. 17) sagte einmal: „Das merkwürdige Paradoxon ist, dass ich mich ändern kann, wenn ich mich so akzeptiere, wie ich bin.“ Dieses Zitat fängt etwas vom Geist motivierender Interviews ein.
Motivierende Interviewer helfen Klienten dabei, ihre intrinsische Motivation für Veränderungen zu finden. Sie begegnen den Ängsten und Widerständen des Klienten gegenüber Veränderungen mit Empathie und führen ihn durch die Ambivalenz, um ihm das Handeln zu erleichtern.
Sind Sie daran interessiert, anderen dabei zu helfen, ihre Motivation für positive Veränderungen zu mobilisieren? In diesem Artikel führen wir Sie durch einen Leitfaden für motivierende Interviewtrainings und einige der besten Kurse in diesem Bereich, auf die Sie achten sollten.
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Schulung zum motivierenden Interviewen: Ein Leitfaden
Motivierende Vorstellungsgespräche (MI) ist eine evidenzbasierte Behandlung, die Menschen dabei helfen kann, Ambivalenzen gegenüber Veränderungen zu überwinden. Konkret handelt es sich um eine kollaborative, personenzentrierte Form der Führung, um die Motivation für Veränderungen hervorzurufen und zu stärken (Miller
Ein zentraler Teil von MI besteht darin, gesprochene Motivation für Veränderungen hervorzurufen, um dem Klienten zu helfen, seine intrinsische Motivation zu nutzen. MI ist typischerweise ein kurzer Eingriff und kann mit anderen Behandlungsformen kombiniert werden (Miller
MI begann mit einem Modell der Verhaltensbehandlung bei Alkoholabhängigkeit, das von William Miller (Miller
- Einfühlsame und personenzentrierte Praxis, bei der das reflektierende Zuhören im Mittelpunkt steht
- Dazu gehört, dem Kunden bei Gesprächen über Veränderungen genau zuzuhören und darauf zu reagieren
- Verstärkt die Aussage des Klienten Motivation zur Verhaltensänderung
- Begegnen Gegenveränderungen oder Aufrechterhaltungsgesprächen eher mit Empathie als mit Widerstand (Miller
MI hat sich als wirksame Intervention erwiesen, um Ambivalenzen in Bezug auf Veränderungen bei Substanzproblemen und gesundheitsfördernden Verhaltensweisen wie HIV-Tests, Medikamenteneinhaltung und gesunder Ernährung aufzulösen (Madson, Loignon,
Aufgrund der schnellen Verbreitung von MI in der therapeutischen Welt wurde es im Laufe der Jahre falsch interpretiert und mit anderen Ansätzen und Methoden vermischt (Miller
MI ist nicht:
- Basierend auf dem transtheoretischen Modell der Veränderung
Obwohl MI und das transtheoretische Modell häufig zusammen verwendet werden, handelt es sich bei MI um eine klinische Methode, die zur Förderung der Motivation für Veränderungen eingesetzt wird. Das transtheoretische Modell bietet eine Darstellung der Veränderungsprozesse. - Ein Mittel, um Menschen zu einer Verhaltensänderung zu verleiten
Die Autonomie des Klienten ist bei MI von größter Bedeutung, und der Klient hat stets die Kontrolle über seine Veränderungsreise. Bei MI handelt es sich nicht um Manipulation, das Einpflanzen von Ideen oder das Überlisten von Tricks, sondern es geht vielmehr darum, die persönliche Motivation des Klienten für Veränderung herauszuholen. Damit MI wirksam ist, muss beim Klienten eine Motivation für Veränderungen vorhanden sein. - Eine Technik
Um MI nicht zu stark zu vereinfachen, schlagen Miller und Rollnick (2009, S. 131) vor, es am besten als eine klinische oder Kommunikationsmethode zu betrachten, eine komplexe Fähigkeit, die mit viel Übung im Laufe der Zeit erlernt wird. Es handelt sich um einen Leitstil zur Steigerung der intrinsischen Motivation zur Veränderung. - Entscheidungsbalance
MI erfordert keine Abwägung von Kosten und Nutzen von Veränderungen, obwohl Entscheidungsbalance eine Technik ist, die hilfreich sein kann, wenn Klienten Schwierigkeiten haben, Pro-Change-Gespräche in Worte zu fassen. Es sollte nicht dazu verwendet werden, den Klienten zu ermutigen, eine Entscheidung in eine bestimmte Richtung zu treffen. - Bewertungsfeedback
Feedback geben von strukturierte Beurteilungen ist für die Bereitstellung von MI nicht grundlegend oder wesentlich, obwohl es manchmal dabei helfen kann, Gespräche über Veränderungen anzustoßen. - Kognitive Verhaltenstherapie (CBT)
MI basierte nicht auf formalen kognitiven Verhaltenstheorien, obwohl es möglicherweise Verbindungen zu bestimmten Theorien wie der Theorie der kognitiven Dissonanz und der Selbstwahrnehmung aufweist. Während CBT davon ausgeht, dass der Klient etwas verlernen oder etwas Neues lernen muss, zielt MI darauf ab, Motivation hervorzurufen, die der Klient bereits besitzt. Der Klient ist der Vermittler seiner Motivation, und der Therapeut hilft ihm, diese zu nutzen. - Einfach kundenzentrierte Beratung
Obwohl der personenzentrierte Beratungsansatz von Carl Rogers für die Bereitstellung von MI von grundlegender Bedeutung ist, unterscheidet sich MI dadurch, dass er sowohl klientenzentriert als auch zielorientiert ist. - Leicht zu erlernen
MI erfordert eine Reihe komplexer Fähigkeiten, die dynamisch umgesetzt werden müssen, was Miller und Rollnick (2009) mit dem Erlernen eines neuen Instruments vergleichen. Es braucht Zeit, Disziplin und Feedback, um sich mit der Kunst der MI vertraut zu machen. - Etwas, das Sie bereits tun
Obwohl reflexive Zuhörpraktiken und die Motivation von Klienten als intuitive Elemente vieler therapeutischer Ansätze erscheinen mögen, geht MI über übliche Formen der Kommunikation hinaus und ist eine bewusste und fokussierte Methode des reflexiven Zuhörens, die darauf abzielt, den Klienten auf seinem Weg von der Ambivalenz zum Handeln zu führen. - Das Allheilmittel
MI hat einen besonderen Nutzen im Zusammenhang mit Veränderungsambivalenz und ist nicht für alle Menschen und Probleme eine geeignete klinische Methode. Wenn ein Klient keinerlei Motivation für eine Veränderung zeigt, ist es wahrscheinlich nicht angebracht, mit MI fortzufahren. Es ist nicht die Aufgabe des Therapeuten, den Klienten davon zu überzeugen, seine Meinung zu ändern.
Was die MI-Ausbildung beinhaltet
Miller und Moyers (2006) weisen darauf hin, dass Offenheit für den kollaborativen, evokativen und klientenzentrierten Geist von MI wichtig sein kann, damit Sie es leichter erlernen können, um Ihre Trainingsreise in motivierender Gesprächsführung zu beginnen. Die Auszubildenden müssen bereit sein, die Perspektive zu erkunden, dass Menschen Experten in ihrem Leben sind und sich normalerweise in eine positive Richtung bewegen, wenn sie die richtige Unterstützung erhalten (Miller
Der Erwerb von Kompetenz in klientenzentrierten Beratungsansätzen ist für MI von zentraler Bedeutung, einschließlich präzisem Einfühlungsvermögen, reflektierendem Zuhören, Bestätigen, Reflektieren und Zusammenfassen (Miller
Die nächsten Schritte bestehen darin, zu lernen, Veränderungsgespräche aufzugreifen und Ihre Wahrnehmung für Elemente der Rede des Kunden zu schärfen, die eine Bereitschaft, ein Bedürfnis oder ein Bedürfnis zeigen Motivation ändern. Sobald Sie dies gemeistert haben, können Sie lernen, Gespräche über Veränderungen zu verstärken und anzuregen und gleichzeitig auf eine Weise zu reagieren, die Gegengespräche über Veränderungen reduziert (Miller
Das Rollen mit Widerstand ist eine weitere Schlüsselfähigkeit, die Sie erwerben werden. Anstatt den Widerstand herauszufordern oder ihm entgegenzuwirken, was tatsächlich zu mehr Widerstand führen kann, lernen Sie, mit ihm umzugehen. Dies könnte beinhalten, die Autonomie des Klienten zu bekräftigen und seine widerspenstige Rede mit Empathie zu reflektieren (Miller
Als Nächstes erfahren Sie, wie und wann die Entwicklung eines Änderungsplans eingeleitet werden muss. Der Verlauf beginnt ganz natürlich mit dem Änderungsgespräch des Kunden und der Begründung seines Warum, bis hin zu den Plänen, die er umsetzen muss, um die Änderung herbeizuführen. Hier ist die Motivation zur Veränderung etabliert und die Fähigkeit besteht darin, im Tempo des Klienten einen Veränderungsplan zu entwickeln, der keinen Widerstand auslöst (Miller
Wenn ein Veränderungsplan vorliegt, besteht die nächste Aufgabe des Therapeuten darin, das Engagement des Klienten zum richtigen Zeitpunkt zu festigen, indem er genau auf das Engagement des Klienten achtet und es hervorruft (z. B. „Ich tue es lieber, als ich könnte“; Miller).
Wenn sich die Motivation zur Veränderung herauskristallisiert und die Ambivalenz gelöst ist, hat MI seinen Zweck erfüllt. Von da an würde der Therapeut typischerweise zu einem eher handlungsorientierten therapeutischen Ansatz wechseln und dabei weiterhin an den kollaborativen und einfühlsamen Elementen von MI festhalten (Miller
5 Kurse für motivierende Vorstellungsgespräche, die Sie in Betracht ziehen sollten
Die richtige MI-Trainingsroute für Sie zu finden, hängt von Ihren Zielen und Ihrem Erfahrungsstand ab.
Möchten Sie Credits für Ihre Weiterbildung (CE) erwerben? Oder möchten Sie Ihrer bereits geleisteten klinischen oder therapeutischen Arbeit eine neue Fähigkeit hinzufügen?
Für Anfänger, die die Grundlagen verstehen möchten, gibt es viele Einführungskurse Prinzipien motivierender Gesprächsführung , und umfangreichere und oft teurere Lernoptionen können Sie zu einem kompetenten MI-Praktiker im klinischen und kommunalen Umfeld machen. Heutzutage gibt es zahlreiche Online-Ausbildungsmöglichkeiten, sodass Sie oft überall auf der Welt auf mehrere erstklassige MI-Kurse zugreifen können.
Psychwire
Wenn Sie von den Besten lernen möchten, werden Sie bei Psychwire von den Gründern von MI, Dr. William Miller und Dr. Stephen Rollnick, sowie einer Reihe erfahrener MI-Trainer und Kliniker geschult.
Motivierende Interviews: Grundlagen
Dieser Anfängerkurs führt die Schüler über einen Zeitraum von sechs Wochen mit 10 CE-Stunden Videounterricht in die MI-Theorie und -Praxis ein. Zu den zahlreichen Lernergebnissen gehört, dass Sie Kunden dabei helfen können, ihre Motivation für Veränderungen zu erkennen; Werden Sie sich der Kundenveränderungen und Gegengespräche bewusster. und nutzen Sie Fragen, Überlegungen und Zusammenfassungen, um Veränderungen anzuregen.
Motivierende Interviews im Gesundheitswesen
Dies ist ein achtstündiger Kurs richtet sich an medizinisches Fachpersonal, das in Krankenhäusern oder in der Gemeinde arbeitet. Du wirst lernen wie man Patienten einbezieht Sie können den Veränderungsprozess zu ihren eigenen Bedingungen bewältigen, indem sie ihre persönliche Motivation nutzen, sich um ihre Gesundheit zu kümmern.
Zu den Modulen, die für Gesundheitsfachkräfte besonders nützlich sind, gehören:
- Zeitdruck und kurze Beratungen
- Schwierige Beratungen
- Informationen und Ratschläge geben
Motivierende Interviews für Sucht
Das 10-stündiger Kurs Das über sechs Wochen durchgeführte Programm richtet sich an Verhaltensmediziner, die mit Klienten arbeiten, die mit Substanzkonsum zu kämpfen haben – dem Behandlungsbereich, auf den MI erstmals angewendet wurde.
Zu den Kurszielen gehört das Erlernen des Einsatzes von MI in jeder Phase der Veränderung und das Verständnis der Suchtbehandlung als fortlaufender Prozess der „Primärversorgung“ und nicht als eigenständiges Ereignis.
Die Vereinigung für Psychologische Therapien (APT)
Die APT ist ein führender Anbieter akkreditierter Trainingskurse für motivierende Vorstellungsgespräche im Vereinigten Königreich und in Irland und bietet Online-Trainingsoptionen im Selbststudium, virtuell und vor Ort für Einzelpersonen und Teams.
Motivierende Interviews und wie man sie effektiv nutzt
Das is a dreitägiger Grundkurs deckt grundlegende MI-Kenntnisse ab. Der Kurs eignet sich gut für eine Reihe von Gesundheitsfachkräften und Teams, die mit Menschen in klinischen oder kommunalen Umgebungen arbeiten.
Zu den Kursthemen gehören der Geist motivierender Gesprächsführung, das Anregen von Gesprächen über Veränderungen, das Herauskristallisieren von Engagement und die Kombination von MI mit anderen therapeutischen Ansätzen. Sie können den Kurs jederzeit online absolvieren, an einem Live-Online-Kurs teilnehmen oder einen Präsenzkurs in Ihrer Organisation (im Vereinigten Königreich) organisieren.
Die Meisterklasse für motivierende Interviews
Das three-day course richtet sich an Personen mit mehr als sechs Monaten MI-Praxis nach Erhalt der Level-3-Akkreditierung durch die APT.
Der Kurs erweitert die grundlegenden Themen von MI und legt mehr Wert auf die Verfeinerung der MI-Fähigkeiten, einschließlich Rollenspielen und Videodemonstrationen. Sie können davon ausgehen, dass Sie nach Hause mit einem größeren Maß an Vertrauen in Ihre MI-Praxis, besserer Fähigkeit zur Vorbereitung von Fallpräsentationen und einem tieferen Verständnis dafür, wie Sie Ihre MI-Praxis weiterentwickeln und verbessern können, nach Hause gehen werden.
4 beste Zertifizierungsoptionen
Wenn Sie nach einer zertifikatbasierten Option suchen, finden Sie hier vier herausragende Kurse, die jeweils einen leicht unterschiedlichen Schwerpunkt und eine andere Struktur bieten.
Zertifikat für Intensivtraining in motivierender Gesprächsführung, University of Massachusetts Medical School
Das semester-long course in MI aims to go beyond the academic understanding of active skills practice by offering live online skills practice with other students (University of Massachusetts Medical School, n.d.).
Es gibt 10 vorab aufgezeichnete Online-Lektionen, 5 interaktive Lernlabore und 2 Übungssitzungen mit einem Schauspielpatienten. Sie erhalten außerdem zwei Coaching-Sitzungen mit einem erfahrenen MI-Coach und Feedback zu Ihren Fähigkeiten mithilfe des MITI-4-Codierungssystems.
Es gibt keine Anmeldevoraussetzungen für den Kurs und er richtet sich an Personen, die im Gesundheitswesen arbeiten und MI-Kenntnisse in ihrer Arbeit anwenden möchten. Alle Trainer sind Mitglieder des Motivational Interviewing Network of Trainers.
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Zertifikat für motivierende Gesprächsführung, University of Maryland School of Social Work
Das certificate is taught in person and online and includes experiential MI-Lernübungen , Feedback und Coaching, um sowohl das Wissen als auch die Fähigkeiten im Bereich MI zu verbessern.
Vor und nach Abschluss des Kurses werden die MI-Kenntnisse der Studierenden beurteilt, um festzustellen, wie sich ihre Praxis verbessert hat. Der Kurs ist auf 40 Personen begrenzt, sodass die Studierenden das individuelle Feedback und Coaching optimal nutzen können.
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Motivierende Interviews, Take Courage Coaching
Das six-week course is approved by the National Board for Health and Wellness Coaching and offers 12 hours of CE credits.
Der Kurs umfasst jede Woche eine zweistündige Verpflichtung und wird online absolviert. Jede Woche lernen Sie einen Kernprozess motivierender Vorstellungsgespräche kennen und nehmen an interaktiven Rollenspielsitzungen mit einem Dozenten teil.
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Kompetenzzertifikat „Building Motivational Interviewing Competency“, University of Wisconsin–Madison
Das 38-hour certificate is offered in a hybrid format that consists of four 12-hour live Zoom sessions and asynchronous coursework.
Durch Partnerarbeit, aufgezeichnete Kundensimulationen und Feedback der Dozenten entwickeln Sie praktische Fähigkeiten in den wichtigsten motivierenden Interviewprozessen. Dieser Kurs richtet sich an Anfänger und Fortgeschrittene und legt großen Wert auf die Treue zum MI-Modell und die Anwendung in der Praxis.
Nach dem Nachweis ihrer Kompetenz erhalten die Teilnehmer ein personalisiertes Feedback zu simulierten Sitzungen und erhalten ein nicht anrechnungsfähiges Zertifikat.
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Verbessern Sie Ihre motivierenden VorstellungsgesprächsfähigkeitenOnline-MI-Schulung: 5 Kurse
Viele der bereits abgedeckten Kurse in MI können online oder virtuell absolviert werden, aber hier sind einige weitere unserer Top-Angebote, die überall zugänglich sind und ein hervorragendes Preis-Leistungs-Verhältnis bieten.
Motivational Interviewing Network of Trainers (MINT), Online-Unterricht unter Anleitung von Moderatoren
MINT ist eine internationale Berufsorganisation unabhängiger MI-Trainer, die sich zum Ziel gesetzt hat, Spitzenleistungen im Bereich MI zu fördern. Auf ihrer Website werden zahlreiche Schulungsveranstaltungen veröffentlicht, und Sie können auch nach bestimmten Trainern für öffentliche Schulungsveranstaltungen suchen.
MINT verfügt über einen Kalender voller Online-Workshops unter der Leitung von Moderatoren für Menschen auf der Einstiegs-, Mittelstufe- und Fortgeschrittenenebene der MI-Praxis. Die Schulungen sind unterschiedlich lang, dauern in der Regel jedoch zwischen einem halben und einem ganzen Tag.
Alle Kursdetails, Ziele und Trainerinformationen finden Sie hier Webseite .
Der Tavistock and Portman NHS Foundation Trust
Das National Health Service organization offers two online courses. The introductory course is suited to anyone working with people on Verhaltensänderung , und ein Aufbaukurs eignet sich für diejenigen, die ihre Fähigkeiten verbessern möchten.
Einführung in motivierende Interviews
Das two-day course covers the basics, principles, and spirit of MI-Theorie um Verhaltensänderungen zu erleichtern. Der Kurs umfasst praktische und vermittelte Komponenten, einschließlich Live-Demonstrationen, Coaching und didaktischem Unterricht.
Fortgeschrittene motivierende Interviews
Nach Abschluss des Einführungskurses baut diese zweitägige Schulung auf den erworbenen Fähigkeiten auf, um Ihr Selbstvertrauen bei der Anwendung von MI-Methoden in Ihrer Arbeit zu stärken.
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Authentische Trainings, Motivational Interviewing (MI) Training
Die 60 Lektionen und eine Stunde Videoinhalt in diesem Online-Kurs zum Selbststudium werden von MINT-zertifizierten Dozenten mit Erfahrung in den Bereichen Strafjustiz, Drogenmissbrauch und psychische Gesundheit unterrichtet.
Der Kurs behandelt das DARN-CAT-Framework, die vier Aufgaben, OARS und den Spirit of MI. Um Ihr Selbstvertrauen zu stärken, bietet es auch herunterladbare Tutorials, Beispiele und Tests. Für Berufstätige mit Sitz in New York werden Fortbildungspunkte angeboten.
Erfahren Sie mehr über sie Webseite .
BC Kinderkrankenhaus
In diesem kostenlosen, akkreditierten Online-Kurs wird motivierende Gesprächsführung als eine kooperative, patientenzentrierte Strategie vorgestellt, die Familien und Kindern dabei hilft, ihr Verhalten zu ändern.
Mithilfe von Videos, Reflexionsfragen und Rollenspielübungen lernen Sie die Wissenschaft der Verhaltensänderung kennen und erwerben im Laufe von vier kurzen Modulen nützliche Fähigkeiten. Zu den behandelten Themen gehören Schlüsselkomponenten von MI für den klinischen Einsatz, Motivationstechniken und Kommunikationsstrategien.
Der Kurs, der sich an medizinisches Fachpersonal richtet, bietet bis zu zwei CPD-Credits über die medizinische Fakultät der UBC.
Erfahren Sie mehr über sie Webseite .
PositivePsychology.com-Ressourcen
Wenn Sie daran interessiert sind, einen Eindruck davon zu bekommen, wie motivierende Vorstellungsgespräche aussehen, ist diese umfassende Übung zu „Techniken für motivierende Vorstellungsgespräche“ möglicherweise ein guter Ausgangspunkt. Es handelt sich um eine Übung von uporabnapsihologija.com, einem Online-Repository für Übungen, Interventionen und Beurteilungen im Bereich der psychischen Gesundheitsfürsorge.
Das tool equips you with five key strategies to facilitate your Motivational interviewing:
- Veränderungsgespräche hervorrufen/hervorrufen
Das strategy encourages the client to talk about change. The purpose of eliciting change talk from the client is to empower him/her to generate intrinsic Motivation to change and subsequently outline possible solutions. For instance, an example change talk interview question could be: What makes you want to change? - Entscheidungsausgleich
Der Entscheidungsausgleich hilft Kunden, beide Seiten der Veränderung zu sehen. Motivierende Interviews berücksichtigen Ambivalenz, indem sie die Diskussion sowohl der positiven als auch der negativen Aspekte der Veränderung anregen. Der Arzt stellt Fragen zu beiden Aspekten, um Verständnis aufzubauen und Ambivalenzen zugunsten einer Veränderung auszuräumen. Um dies zu veranschaulichen, könnte eine Beispiel-Interviewfrage lauten: Was sind einige der guten Dinge an (dem Zielverhalten)? - Normalisieren
Normalisieren helps communicate to clients that they are not alone in struggling to make changes. The statements below are meant to help your client put their experience in context, broadening their perspective on the process while also reducing shame and isolation. For example, one common normalizing statement is: In my experience, many people feel like you do. - Bitte um Erlaubnis
Motivierende Vorstellungsgespräche empowers clients to generate their solutions, and it centers on respecting clients’ agency in their own treatment. Therefore, the practitioner might ask for permission before broaching a topic by asking, Do you mind if we talk about (topic)? - Offene Fragen
Motivierende Vorstellungsgespräche could feel a bit like conducting an interview or an interrogation. Using open-ended questions is a way to prevent a basic question-and-answer format. For instance, an example open-ended question could be: If you make this change successfully, what do you imagine your life will look like?
Das is just a sample of what you will find in the Motivierende Interviewtechniken Tool, das über uporabnapsihologija.com erhältlich ist. Schauen Sie sich also noch heute diese Fülle an wertvollen Ressourcen für Praktiker an.
Empfohlene Lektüre:
Wenn Sie außerdem nach wissenschaftlich fundierteren Möglichkeiten suchen, anderen beim Erreichen ihrer Ziele zu helfen, finden Sie in dieser Sammlung uporabnapsihologija.com. Nutzen Sie sie, um anderen dabei zu helfen, ihre Träume in die Realität umzusetzen, indem Sie die neuesten wissenschaftlich fundierten Techniken zur Verhaltensänderung anwenden.
Eine Nachricht zum Mitnehmen
Wir wissen, dass andere Menschen uns nicht ändern können. Warum sollten wir also annehmen, dass wir andere Menschen davon überzeugen können, uns zu ändern?
Im Kern geht es beim Motivationsinterview darum, dass der Klient die einzige Person ist, die Veränderungen für sich selbst herbeiführen kann. Unter den richtigen Bedingungen kann der Klient sich selbst davon überzeugen, dass seine intrinsische Motivation für Veränderungen wichtig, sinnvoll und würdig ist.
Motivierende Vorstellungsgespräche is an evidence-based clinical method that involves using a complex set of skills to reflect, amplify, and reinforce the client’s Motivation for change through conversation.
Die Ausbildung in der Kunst des motivierenden Gesprächs erfordert Zeit, Übung und Feedback, kann aber eine unglaublich lohnende Erfahrung sein, um Menschen dabei zu helfen, positive Veränderungen in ihrem Leben herbeizuführen.
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