Warum Teambuilding wichtig ist 12 Übungen

Wichtige Erkenntnisse

• Teambuilding-Übungen fördern die Zusammenarbeit und Kommunikation
• Die Aktivitäten reichen von Problemlösungsaufgaben bis hin zu kreativen Herausforderungen, die auf spezifische Teamanforderungen zugeschnitten sind
• Regelmäßiges Teambuilding stärkt die Beziehungen

Teambuilding.

Zwei Worte, die das Potenzial haben, bei Ihren Mitarbeitern ein kollektives Stöhnen hervorzurufen.

Während einige Teambuilding-Übungen spannend finden, schrecken andere vor dem Gedanken an diesen obligatorischen Spaß/diese Tortur zurück. Spiele könnten die dringende Arbeit beeinträchtigen und wirken trivial und Zeitverschwendung. Für Ihre Mitarbeiter können diese Aktivitäten verwundbar und albern wirken.

Was machen Sie als Führungskraft und warum sollten Sie Ihre Mitarbeiter diesen mühsamen Tätigkeiten aussetzen? Warum sollten Sie so viel Geld, Zeit und Ressourcen für solche Aktivitäten aufwenden?

In diesem Artikel liefern wir eine forschungsbasierte Erklärung der Bedeutung der Teambildung und der Vorteile, die sie bieten kann. Nach der Lektüre werden Sie die Psychologie der Teambildung verstehen und in der Lage sein, einen zuverlässigen Teambildungsplan zu erstellen, der Ihrem Team dabei hilft, am effektivsten zu sein.

Lesen Sie weiter, um mehr über die Wissenschaft der Teambildung zu erfahren und zu erfahren, warum sie für effektive Teams so wichtig ist. Außerdem lernen Sie einige einfach anzuwendende Teambuilding-Übungen für Ihre nächste Teambuilding-Veranstaltung kennen.

Bevor Sie fortfahren, denken wir, dass Ihnen uporabnapsihologija.com gefallen könnte. Diese wissenschaftlich fundierten, praktischen Tools sollen Ihnen oder Ihren Kunden dabei helfen, Vertrauen aufzubauen, die Zusammenarbeit zu verbessern und eine florierende Organisationskultur zu schaffen, in der Teams gedeihen können.

Warum Teambuilding wichtig ist

Auf die Frage, welche Qualität einen Studenten am besten auf das wirkliche Leben vorbereitet, antworten viele Arbeitgeber mit Teamarbeit (Ekimova

Teamfähigkeiten können als Einstellungen und Verhaltensweisen beschrieben werden, die eine Person benötigt, um ein effektives Teammitglied zu sein und gemeinsame Ziele zu erreichen oder positive Veränderungen zu fördern (de Prada Creo et al., 2021).

Auf der Suche nach verwandten Studien haben Schmutz et al. (2019) fanden heraus, dass Teamarbeit innerhalb einer Organisation Teil eines wirksamen Prozesses zur Verbesserung der Patientenversorgung ist.

Durch eine Analyse von 1.390 medizinisch relevanten Teams aus 31 verschiedenen Studien wurde festgestellt, dass sich Teamarbeit positiv auf die klinische Leistung auswirkte. Die Forscher behaupten, dass diese Ergebnisse zeigen, wie wichtig es ist, die Teamarbeit zum Wohle der Patienten im Gesundheitswesen aufrechtzuerhalten und zu verbessern.

Die Bedeutung der Teambildung für Manager

Es ist von entscheidender Bedeutung, Teamarbeit unterstützende organisatorische Bedingungen und Umgebungen zu haben, in denen psychologische Sicherheit gedeihen und ein Mechanismus zur Lösung von Konflikten, zur Gewährleistung der Sicherheit, zur Minderung von Fehlern, zum Lernen und zur Leistungsverbesserung sein kann.

Salas et al., 2018, S. 593

Teambuilding ist nicht nur für Mitglieder, sondern auch für Führungskräfte notwendig.

Führungskräfte haben die Möglichkeit, Vorrang zu geben.

Die Rolle eines Managers besteht darin, die Arbeit anderer zu überwachen. Um dies zu erreichen, muss eine Führungskraft ebenso ein Teamplayer sein wie die beaufsichtigten Mitarbeiter.

Haas und Mortensen (2016) behaupten, dass die Verhaltensstile oder Persönlichkeiten der Teammitglieder nicht gleichbedeutend mit einer effektiven Zusammenarbeit sind; Entscheidend sind eine überzeugende Ausrichtung, eine starke Struktur und ein unterstützender Kontext. Folglich,

Manager können große Renditen erzielen, wenn sie diese Faktoren verstehen und sich darauf konzentrieren, sie richtig einzusetzen.

Haas und Mortensen, 2016, Abs. 3

Ein Manager ist die treibende Kraft hinter einem Team, und wenn ein Manager die Aufgabe hat, den Arbeitsplatz organisiert und effizient zu halten, beginnt diese Arbeit beim Manager.

Da außerdem Teamfähigkeiten offenbar kein Thema sind, das mit der eigentlichen Arbeitsaufgabe in Zusammenhang steht, insbesondere im medizinischen Umfeld, zögern Teammitglieder möglicherweise, an diesen entscheidenden Fähigkeiten zu arbeiten (Aarnio et al., 2010).

Daher ist es die Pflicht des Managers, die Teammitglieder zum Erlernen von Teamfähigkeiten zu motivieren. Dies kann durch Modellierung erreicht werden. Auch für den Manager eines Teams ist die Zusammenstellung und Umsetzung einer effektiven Teambuilding-Strategie von entscheidender Bedeutung. Mehr zu diesem Thema später.

Die Psychologie hinter Teamwork-Übungen

Trotz der Unterhaltung und des Spaßes, die manche Teamwork-Übungen bieten, vermitteln sie unauffällig wichtige Teamwork-Fähigkeiten.

Die Teamentwicklung lässt sich anhand von zwei Modellen besser verstehen: Cog’s Ladder und Tuckman’s Stages. Es ist wichtig, diese beiden Theorien zu berücksichtigen, wenn Sie Ihren umfassenden Teambuilding-Plan entwickeln.

Cog’s Ladder ist ein fünfstufiges Modell, das Gruppen nutzen müssen, um Ziele zu erreichen (Staggers et al., 2008). Dieser theoretische Rahmen hilft zu zeigen, wie Gruppen durch Gruppenentwicklung verändert werden können (Dixon, 2000).

Die Etappen sind wie folgt:

1. 1. Die höfliche Phase
   2. Das Warum sind wir hier? Phase
   3. Die Power-Phase
   4. Die Kooperationsphase
   5. Die Esprit-de-Corps-Phase

Tuckmans Stages, ein ebenfalls fünfstufiges Modell, stellen Phasen dar, die Teams durchlaufen müssen, um Ziele zu erreichen (Staggers et al., 2008).

Tuckman (1965) fasst die Gruppenphasen wie folgt zusammen:

1. 1. Bildung
   2. Stürmend
   3. Normierung
   4. Aufführen
   5. Vertagung

Manager und Teamleiter können diese Blaupausen verwenden, um den Prozess, den Teams entwickeln müssen, klar zu verstehen. Das Schlüsselwort ist Prozess. Teamarbeit wird nicht sofort stattfinden. Hier kommen unsere Übungen ins Spiel.

Die Theorien hinter diesen beiden Modellen können zur Planung von Teambuilding-Übungen genutzt werden. Beispielsweise weisen beide theoretischen Rahmen auf die Bedeutung eines starken Fundaments hin.

Die Stufen 1 und 2 der Cog’s Ladder stimmen mit der Tuckman’schen Formungsphase überein (Staggers et al., 2008). Im Idealfall lernen sich die Teams dabei kennen und verstehen das Ziel der Gruppe besser. In diesen Phasen sind Kooperationsaktivitäten von Vorteil, bei denen es darum geht, die Teammitglieder miteinander vertraut zu machen und Beziehungen aufzubauen.

In der Power-Phase von Cog's Ladder und der Storming-Phase von Tuckman erleben die Teammitglieder Konfrontationen und mögliche Konflikte. Es wird von entscheidender Bedeutung sein, Teambuilding-Übungen zu den Themen Verletzlichkeit, Rollenklarheit und Kultur durchzuführen, um sich auf diese Phase vorzubereiten und Reibungen bei der Lösung von Problemen zu verringern.

Ihr Team sollte sich wohl fühlen, seine Lösungen zu teilen und Ideen konstruktiv zu diskutieren. Konflikte lösen wird eine wesentliche Fähigkeit sein, um Probleme zu lösen und die Professionalität aufrechtzuerhalten.

Dann geschieht die Magie. In der Kooperations- und Leistungsphase wird die vorgesehene Arbeit abgeschlossen. Um Ihre Mitarbeiter in dieser Phase zu unterstützen, sollten Sie Aktivitäten einsetzen, die Teameffektivität oder eine positive Einstellung erfordern.

Die letzten Phasen von Cog’s Ladder und Tuckman’s Stage, die Esprit-de-Corps- und Adjourning-Phasen, werden möglicherweise nicht von allen Teams erreicht und sind durch eine hohe Gruppenmoral und Loyalität gekennzeichnet (Staggers et al., 2008).

In dieser letzten Phase wird Ihr Team von jeder Teambildung profitieren. Besonders hilfreich sind jedoch die Feedbackaktivitäten. Mithilfe der Feedback-Aktivitäten können Manager ermitteln, welche Teile des Prozesses den größten Einfluss auf die Teambildung hatten.

Die Vorteile psychologischer Vertrauensübungen

Übungen wie ein Vertrauensverlust können lustig erscheinen, aber können sie einem Team tatsächlich Vorteile bringen? Darauf können Sie wetten.

Vertrauen ist ein wichtiger Aspekt, da es ein wichtiger Prädiktor für das Verhalten in einem Team ist (Breuer et al., 2020). Die Bereitschaft, verletzlich zu sein und Risiken einzugehen, ist der Schlüssel zum Informationsaustausch und zur Mitgliedschaft in einem Team.

Schauen wir uns das Modell des Organisationsvertrauens von Mayer et al. an. (1995). Dieser Rahmen vereint Forschung aus mehreren Disziplinen und unterscheidet Vertrauen von ähnlichen Konstrukten wie Kooperation und Zuversicht.

Quelle: Mayer et al., 1995, S. 715

Dieses Modell erweitert eine Definition von Vertrauen und ein Modell seiner Vorgeschichte und Ergebnisse. Das Modell bewertet die Merkmale des Treugebers, des Treuhänders und die Rolle des Risikos.

Vertrauen wird besonders in den mittleren Phasen der Cog’s Ladder- und Tuckman’s-Phase wichtig sein. Die Teammitglieder müssen das Gefühl haben, dass sie an einem sicheren Ort sind, an dem sie ihre Ideen teilen können. Zu unseren Vertrauensübungen kommen wir gleich.

8 Teambuilding-Aktivitäten zur Verbesserung:

Zusammenarbeit

Kommunikation ist entscheidend für den Aufbau von Beziehungen, Rapport und guter Teamleistung. Gute Kommunikation ist für eine effektive Zusammenarbeit erforderlich, und diese Übung wird Ihrem Team helfen, besser zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten.

Marshmallow-Turm

Innerhalb einer festgelegten Zeitspanne werden die Gruppen damit beauftragt, aus den folgenden Materialien das höchste freistehende Bauwerk zu bauen: ungekochte Spaghetti und Marshmallows. Diese Aktivität ist nicht nur unterhaltsam, sondern hilft auch dabei, die Effektivität Ihres Teams zu bestimmen.

Als Manager wird diese Aktivität Aufschluss darüber geben, welche Teammitglieder bereit sind, aufzusteigen und welche zurückhaltend sind, und kann Aufschluss über Ihre zukünftigen Führungskräfte geben.

Zusammenarbeit requires two proficiencies: the ability to collaborate with internal members and the ability to collaborate with external entities (Bene & McNeilly, 2020). This will be an effective exercise to determine if your groups can use both.

Kommunizieren Gruppenmitglieder mithilfe dieser Aktivität miteinander, um den höchsten Turm zu bauen? Gibt es in Ihrer Gruppe Mitglieder, die auch neue Ideen von außen einholen?

Obwohl die Zusammenarbeit scheinbar einfach ist, ist sie recht komplex. Es erfordert Empathie, Verhandlung, Konsensbildung, Problemlösung, Konfliktlösung und Vermittlung zwischen Gruppenmitgliedern mit unterschiedlichem Hintergrund, Werten, Kulturen und Perspektiven (Bene

Zusammenarbeit activities are ideal at the initial formation of the group, as well as throughout the group’s time together, to sustain collaborative effectiveness.

Verletzlichkeit

Vertrauen aufbauen erfordert ein gewisses Maß an Verletzlichkeit und ein gewisses Maß an persönlichem Risiko, auch wenn dieses minimal ist. Probieren Sie die folgende Aktivität aus, um Teammitglieder zu ermutigen, verletzlich zu werden, Risiken einzugehen und zu wachsen.

Anleitung mit verbundenen Augen

Für die Übung zur Führung mit verbundenen Augen wird das Team in Paare aufgeteilt und erhält die Rolle des Gehers mit verbundenen Augen und des Führers.

Beim Gehen hinter dem Gehhilfe führt der Guide den Gehhilfe durch den Raum, indem er nur gesprochene Anweisungen verwendet, z. B. sich nach rechts drehen, nach links gehen und sich vorwärts bewegen, um Hindernissen auszuweichen.

Wie wir besprochen haben, ist Vertrauen ein entscheidendes Element für die Teambildung. Darüber hinaus ist es ein wesentliches Element für eine effektive Zusammenarbeit, da es positiv mit teambezogenen Einstellungen, Informationsverarbeitung und Teamleistung korreliert (Breuer et al., 2020).

Ziel dieser Übung ist es, Vertrauen an den Arbeitsplatz zu bringen und es auf die Beziehung anzuwenden. Darüber hinaus fungiert es als hervorragender Eisbrecher und eine unterhaltsame Möglichkeit, Vertrauen aufzubauen und gleichzeitig Kommunikationsfähigkeiten zu trainieren.

Teameffektivität

Ein Team zu haben, das gut zusammenarbeitet, ein wenig Spaß hat und Barrieren abbaut, ist von Vorteil. Darüber hinaus sind reale Herausforderungen oft dringend und müssen sorgfältig und logisch betrachtet werden.

Teambuilding-Aktivitäten sind besonders effektiv, wenn sie dazu beitragen, das gleiche Gefühl der Dringlichkeit zu erzeugen.

Sich gegenseitig kennenlernen

Die Übung „Einander kennenlernen“ kann dazu beitragen, Verständnis aufzubauen, was zu mehr Offenheit beim Informationsaustausch führt und so die Effektivität eines Teams steigert.

Das Team bildet Paare und erzählt die Geschichte eines Fehlers. Ihr Partner und der Rest der Gruppe werden gebeten, sich die Geschichte zu merken und zu wiederholen. Dies ist eine effektive Teambuilding-Übung, um sich persönlich kennenzulernen und zu stärken Üben Sie aktives Zuhören .

Für eine effektive Gruppe ist es unerlässlich, persönliche Beziehungen aufzubauen. Mousa et al. (2020) führten Untersuchungen zum Thema Zufriedenheit am Arbeitsplatz durch. Anhand von Fragebögen in ägyptischen Krankenhäusern kamen sie unter anderem zu dem Ergebnis, dass Manager die Zufriedenheit am Arbeitsplatz steigern können, indem sie persönliche Beziehungen zu Ärzten aufbauen.

Unter dieser Prämisse möchten Manager ihre Mitarbeiter kennenlernen, und die Mitarbeiter werden ermutigt, sich untereinander kennenzulernen, um ein solides Team zu bilden und aufrechtzuerhalten.

Rückmeldung

Rückmeldung is important and can help a team improve upon current practices. Sometimes team members may be unwilling to share the information necessary for constructive criticism. This activity may help.

Vorwärtsschreiten

Die Stepping Forward-Übung kann eine ideale Möglichkeit sein, einen Teambuilding-Tag zu beginnen oder zu beenden und die Bedürfnisse aller Teilnehmer zu verstehen. Sobald die Übung abgeschlossen ist, kann der Teambuilding-Tag unter Berücksichtigung der Bedürfnisse aller Teilnehmer beginnen.

Wenn Sie es am Ende des Tages verwenden, fragen Sie jede Person, ob der Tag ihren Erwartungen entsprochen hat. Ihre Antworten können zukünftige Schulungen beeinflussen oder entsprechende Folgemaßnahmen und Informationen generieren, die hilfreich sein können.

Sie können diese Aktivität auch als nützlich erachten, um nach einem normalen Arbeitstag und einer Firmenschulung Mitarbeiterfeedback zu erhalten. Diese festgelegte Zeit ermöglicht es Einzelpersonen, neue Ideen und Gedanken sicher mit dem Team zu teilen.

Offenheit für neue Ideen und Feedback ist eines der drei Hauptmerkmale von bescheidene Führung , was sich positiv auf den Projekterfolg ausgewirkt hat (Ali et al., 2021).

Bescheidener Führungsstil ist ein Stil, den Teamleiter anstreben sollten. Dabei geht es nicht nur darum, offen für Feedback zu sein, sondern es auch umzusetzen. Wenn Gruppenmitglieder ihr Feedback in die Tat umsetzen, sind sie eher bereit, Vorschläge zu teilen, um die Gruppe voranzubringen.

Gruppendynamik

Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile.

Aristoteles

Dies ist die Voraussetzung, wenn wir Gruppen betrachten. Gruppendynamik ist das Innenleben einer Gruppe von Individuen oder die Prozesse, die die Gruppe erlebt. Dieser Begriff wurde erstmals von Kurt Lewin verwendet, der Gruppendynamik verwendete, um die Interaktionen, Einstellungen und Verhaltensweisen zwischen Menschen zu beschreiben, die zusammenarbeiten (Martins, 2022).

Eine effektive Gruppendynamik ermöglicht eine effektive Zusammenarbeit im Team. Um die Dynamik Ihres Teams zu stärken, können Sie die folgende Aktivität in Betracht ziehen.

Formen erstellen

Häufige Bewegung gehört für viele nicht zur betrieblichen Ausbildung oder zum regulären Arbeitsalltag. Während einer langen Trainingseinheit oder eines typischen Arbeitstages kann es sinnvoll sein, Menschen in Bewegung zu bringen, um neue Interaktionen anzuregen und die soziale Dynamik zu verändern.

Die Übung „Formen erstellen“ bringt Menschen dazu, von ihren Stühlen aufzustehen und sich anders zu bewegen und zu interagieren. Mit dieser Aktivität lernen die Teilnehmer, dass ein Team produktiver sein kann, wenn es als zusammenhängende Einheit gut zusammenarbeitet, indem es die Bedürfnisse des anderen versteht.

Rollenklarheit

Wenn in einer Organisation oder einer Teameinheit ein Mangel an Verständnis für die Rollen und Verantwortlichkeiten der Teammitglieder besteht, besteht die Gefahr von Ineffizienz und Konflikten. Probieren Sie die folgenden Übungen aus, um Verwirrung zu vermeiden.

Rollenerwartungsmatrix

Anstatt berufliche Verantwortlichkeiten festzulegen, kann es für Ihr Team hilfreich sein, eine Rollenerwartungsmatrix zu erstellen. Um das zu erstellen Rollenerwartungsmatrix , erstellen die Teilnehmer eine 2×2-Matrix mit den Rollen aller entlang der X- und Y-Achse.

Die Matrix soll dann die Erwartungen einer Rolle an eine andere darstellen. Was sollte beispielsweise ein Manager von einem Designer erwarten? und Was kann ein Designer von einem Projektmanager erwarten?

Diese Aktivität zielt darauf ab, Reibungspunkte hinsichtlich der Erwartungen an bestimmte Positionen innerhalb eines Unternehmens zu klären und zu beseitigen.

Rollenerwartungen müssen transparent sein. Rollenklarheit ist ein Element ethischer Führung, die umgekehrt mit passiver Führung zusammenhängt (Vullinghs et al., 2020).

Wenn sich Teammitglieder ihrer Erwartungen und der Erwartungen ihrer Teamkollegen bewusst sind, gibt es kaum Unklarheiten zwischen den Rollen und lässt weniger Raum für potenzielle Konflikte. Rollenklarheit und Konsistenz schaffen ein Umfeld des Vertrauens (Newman

Positive Einstellung

Eine positive Einstellung kann den Unterschied zwischen Abscheu und Liebe zu dem, was Sie täglich tun, ausmachen. Üben Dankbarkeit hat unzählige Vorteile und kann dazu beitragen, eine positive Einstellung in Ihrem Team zu fördern. Auch die folgenden Übungen können die Wertschätzung in Ihrem Team steigern.

Übung zum Zurückschreiben

Bei dieser Aktivität müssen die Teilnehmer im Raum umhergehen und sich ein Stück Papier mit Klebeband oder Nadel auf den Rücken heften. Der Leiter bittet die Teilnehmer, anhand einer bestimmten Aufforderung (eine Fähigkeit dieser Person, ein berühmtes Doppelgänger dieser Person) etwas auf den Rücken eines Teammitglieds zu schreiben. Am Ende der Aktivität teilen die Teilnehmer die Ergebnisse.

Positive soziale Interaktionen sind ein wichtiger Faktor für das psychische Wohlbefinden (Narain et al., 2020), und diese Aktivität fördert diese Praxis. Menschen hören gerne Komplimente und es fühlt sich gut an, sie zu machen.

Erweitern Sie diese Aktivität um korrigierendes Feedback, wenn sich die Teammitglieder gut kennen und sich dazu sicher genug fühlen.

Kultur

Eine Einheit kann mit einer klaren und erkennbaren Kultur am effektivsten sein; Allerdings könnte es innerhalb einer Kultur unzählige andere Subkulturen geben. Spiele können eine der besten Möglichkeiten sein, Barrieren abzubauen und gemeinsame Lösungsansätze zu entwickeln (Depping et al., 2016).

Kultur day

Der 21. Mai ist Welttag für kulturelle Vielfalt und eine hervorragende Gelegenheit für Teammitglieder, ihr Erbe zu präsentieren. Wenn Sie ein vielfältiges Team haben, das bereit ist, seine unterschiedlichen Kulturen zu teilen, versuchen Sie vielleicht, daraus eine unterhaltsame Teambuilding-Veranstaltung zu machen.

Die Teilnehmer könnten ein Gericht aus ihrer Kultur mitbringen und an einer kurzen Informationsveranstaltung teilnehmen, bei der es um unterhaltsame Bräuche und Traditionen geht. Moderatoren könnten ihre Musik oder ihren Tanz mit der Gruppe teilen.

Nachdem die Mitarbeiter ihre persönliche Kultur mitgeteilt haben, sollten Sie sich etwas Zeit nehmen, um die Unternehmenskultur zu besprechen. Die Unternehmenskultur definiert die Werte und Überzeugungen einer Organisation hinsichtlich der Art und Weise, wie ihre Mitglieder miteinander zusammenarbeiten (Newman

Eine starke Kultur wird dem Team zum Erfolg verhelfen, und eine effektive Führungskraft ist sich dieses Phänomens bewusst.

Erstellen einer effektiven Teambuilding-Strategie

Wie wir wissen, ist ein Team eine Gruppe von Personen innerhalb einer Organisation. Was ist dann eine Gruppe?

Eine Gruppe von Menschen kann als Individuen beschrieben werden, die sich selbst als soziale Einheit erkennen, die mit jedem ihrer Mitglieder interagiert, sich jedes ihrer Mitglieder psychologisch bewusst sind und sich selbst als Gruppe wahrnehmen (Davenport, 2009).

Es versteht sich von selbst, dass diese soziale Einheit von den hier besprochenen Teambuilding-Übungen profitieren wird; Doch wie ermitteln Sie, welche Aktivitäten für Ihr Unternehmen am besten geeignet sind?

Um eine effektive Teambuilding-Strategie zu entwickeln, müssen Sie Ihr Team und seine spezifischen Bedürfnisse kennen. Haben Sie kürzlich ein neues Team gegründet? Probieren Sie vielleicht einige der Übungen zur Zusammenarbeit aus. Verfügen Sie über ein vielfältiges Team mit Mitgliedern aus verschiedenen Regionen der Welt? Hat Ihre Organisation Schwierigkeiten mit der Kommunikation? Nachdem Sie die Bedürfnisse Ihres Teams ermittelt haben, können Sie Übungen verwenden, die sich mit der Kultur oder der Gruppendynamik befassen.

Als nächstes ist es wichtig, sich daran zu erinnern, dass Teambuilding ein Prozess ist. Der Gruppenzusammenhalt lässt sich wahrscheinlich nicht an einem Tag herstellen und muss dauerhaft bestehen (Teambildung: Einführung, o. J.).

Bei der Erstellung Ihres Plans sollten Sie Cog’s Ladder und Tuckman’s Strategies berücksichtigen. Unser Artikel zum Psychologie der Teamarbeit listet Gewohnheiten auf, die effektive Teams bilden.

Überlegen Sie außerdem, ob es angemessen sein könnte, Teambuilding-Strategien als Teil eines umfassenderen Ansatzes zur Umsetzung der Prinzipien der positiven Psychologie an Ihrem Arbeitsplatz anzuwenden. Wie das geht, erfahren Sie in unserem gewidmeter Artikel .

Bonus: 4 Online-Teambuilding-Übungen mit Zoom

Virtuelle Teams oder Teams, die auf Technologie angewiesen sind und nicht an einem Ort zusammenkommen, stehen vor ähnlichen Herausforderungen wie persönliche Teams, beispielsweise bei der Projektkoordination, dem Aufbau von Beziehungen und der Teamarbeit (Srivastava, 2020). Es kann schwierig sein, diese Herausforderungen zu meistern – wenn Sie nicht kreativ sind.

Hier sind unsere vier wichtigsten Vorschläge zum Aufbau von Kameradschaft mithilfe von Videokonferenzen.

1. Eisbrecher

Ähnlich wie bei persönlichen Kennenlernaktivitäten wird den Teilnehmern eine Frage gestellt, auf die jeder antworten muss.

Beispielsweise könnte jede Person gebeten werden, ihre Rolle im Unternehmen und ihren Lieblingsurlaub anzugeben.

Diese Antworten können im Chat geteilt werden, oder die Teilnehmer können abwechselnd ihre Mikrofone und Videos einschalten, um sie mit der Gruppe zu teilen. Teambuilding.com hat einen lustigen Fragengenerator, den Sie verwenden können.

2. Ich spioniere aus

Dieses originelle Spiel kann dazu beitragen, die Kommunikation, die visuellen Fähigkeiten und den Spaß der Teammitglieder zu fördern.

Spieler sollten Teilnehmer und ihre Hintergründe scannen. Merken Sie sich etwas Interessantes und machen Sie daraus eine „Ich spioniere“-Aussage, z. B. „Ich spioniere jemanden mit einer Pflanze im Hintergrund“.

Die Spieler werden Spaß daran haben, nach dem Gegenstand zu suchen. Weitere und ähnliche Beispiele des Spiels finden Sie im YouTube-Video von Team Culture.

3. Schlusserklärung

In seinem YouTube-Video behauptet Chad Littlefield, dass Teambuilding mit der Zeit erreicht wird und betont, wie wichtig es ist, Aktivitäten in das eigentliche Meeting einzubetten.

Eine Strategie, die er anwendet, besteht darin, Teammitglieder aufzufordern, einen Schlusssatz zu beantworten, bevor sie sich abmelden. Der Teamleiter sollte eine bewusste Check-out-Frage erstellen.

Fragen Sie beispielsweise Ihr Team: Was würden Sie diese Woche gerne öfter machen? Weitere Ideen finden Sie in seinem YouTube-Video.

4. Teamklasse

Von der Anpassung der Ukulele bis hin zur Hypnose gibt es viele Veranstaltungen zur Teambildung Teamklasse . Team Class ist eine Agentur, die traditionelle Übungen zur Teambildung in einer virtuellen Umgebung anbietet.

Perhaps a workshop, class, tasting, or virtual escape room may interest your coworkers. All materials are sent to participants’ residences where they can enjoy the class, show, and camaraderie all from the comfort of their homes.

Eine Nachricht zum Mitnehmen

Wir verlassen uns in jedem Aspekt unseres Lebens auf Teams, vom medizinischen Bereich bis zum Schlachtfeld. Teams müssen nicht nur kohärent, sondern auch effektiv sein.

Für Teammitglieder oder sogar einige Teams ist die Zusammenarbeit möglicherweise nicht selbstverständlich. Viele Teams benötigen Entwicklung, und das ist in Ordnung. Wir müssen auch bedenken, dass Teams kontinuierliche Teambuilding-Möglichkeiten benötigen, um effektiv zu sein.

Ein Team, das selbst aus den Besten der Besten besteht, wird nicht erfolgreich sein, wenn die Teammitglieder nicht zusammenarbeiten können.

Teamarbeit ist eine entscheidende Fähigkeit, auf die man im Erwachsenenalter nicht oft Wert legt. Unternehmen und Organisationen können ihre Teams durch Teambuilding stärken. Dieser Artikel hat uns auch gezeigt, wie wichtig Teambuilding unter Managern ist.

Wir hoffen, dass diese Übungen und die dahinter stehende Wissenschaft Sie dazu inspirieren, den bestmöglichen Teambuilding-Plan zu erstellen. Gibt es Übungen, die Sie zur Bildung eines starken Teams vorschlagen? Wir freuen uns darauf, sie unten zu hören.

Wir hoffen, dass Ihnen die Lektüre dieses Artikels gefallen hat. Vergessen Sie nicht, uporabnapsihologija.com zu besuchen.