Was ist das Gruppencoaching-Modell?

Wichtige Erkenntnisse

• Gruppencoaching nutzt kollektive Erkenntnisse
• Dieses Modell fördert gemeinsame Lernerfahrungen und fördert ein starkes Gemeinschaftsgefühl
• Effektives Gruppencoaching erfordert kompetente Moderation und klare Ziele

Während Einzelcoaching für die Arbeit mit Menschen, die ihr Leben verändern möchten, sehr effektiv ist, hat es seine Grenzen.

Als Coach können Sie in der Zeit, die Ihnen zur Verfügung steht, nur eine begrenzte Anzahl an Klienten erreichen.

Wie können Sie also mehr Menschen helfen, ihre Beziehungen, ihre Gesundheit und ihren Arbeitsstress zu verbessern und gleichzeitig Ihre finanzielle Sicherheit als Coach gewährleisten, ohne unhaltbare Arbeitszeiten zu haben (Rivera

Die Antwort ist Gruppencoaching . Dieser Ansatz erfreut sich immer größerer Beliebtheit in Organisationen, in denen er die Zeit der Mitarbeiter besser nutzt und den Schulungsaufwand senkt (Flückiger, Aas, Nicolaidou, Johnson,

In diesem Artikel geht es um das Gruppencoaching-Modell, seine Vorteile und was bei der Einrichtung und Durchführung eines Programms zu beachten ist.

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Was ist das Gruppencoaching-Modell?

Gruppencoaching ist kraftvoll und effektiv Coaching-Technik für die Zusammenarbeit mit Menschen zur Verbesserung ihrer Gesundheit, ihres Wohlbefindens, ihrer persönlichen Stärken, ihrer Selbstwirksamkeit, ihrer Führungsqualitäten, ihrer Teambildung und darüber hinaus (Armstrong et al., 2013; McDowall

Coaching in Organisationen ist in den letzten Jahrzehnten immer häufiger geworden, und von Personal- und Organisationsentwicklungsteams (und externen Beratern) wird erwartet, dass sie fast täglich Coaching-Unterstützung leisten.

Abgesehen von den Kosteneinsparungen hat professionelles Gruppencoaching viele Vorteile, nicht zuletzt die Möglichkeit, Teambindungen zu stärken und das Bewusstsein für die Entscheidungen zu verbessern, die innerhalb einer breiteren Struktur getroffen werden (Anderson, Anderson,

Doch trotz Forschungsergebnissen, die darauf hindeuten, dass organisatorische Interventionen am besten auf Gruppenebene und nicht individuell durchgeführt werden, coachen die meisten Unternehmen weiterhin Einzelgespräche (Brown

Um in einer Organisation echte Veränderungen herbeizuführen, müssen sowohl Einzelpersonen als auch Gruppen über ein gutes Verständnis der Organisation und ein Systembewusstsein verfügen und sich darüber im Klaren sein, dass individuelle Entscheidungen weitreichende Auswirkungen haben können. Die Teilnahme an Sitzungen mit Gleichgesinnten kann dem Einzelnen das Bewusstsein für das Gesamtbild schärfen.

Gruppenlebenscoaching für die Person (anstelle eines Unternehmens) kann Ihre Position als Coach sichern und gleichzeitig für den Kunden von Vorteil sein. Schließlich verlassen viele Trainer das Feld oder erleiden einen Burnout, weil sie nicht genug Geld verdienen oder nicht genügend Kunden finden können (Rivera

Was ist also Gruppencoaching?

Es ist sinnvoll, zwischen Team- und Gruppencoaching zu unterscheiden. Ersteres bezieht sich auf Einzelpersonen, die als eine Einheit eng zusammenarbeiten, um ein klares und gemeinsames Ziel zu erreichen. Letzteres, Gruppencoaching, bezieht jede Gruppe von Einzelpersonen ein; Sie kennen sich möglicherweise nicht und unterscheiden sich möglicherweise in ihren Bedürfnissen und Endzielen (Brown

Beim Gruppencoaching sind ein oder mehrere Coaches und zwei oder mehrere Einzelpersonen beteiligt.

Während das Ziel des Coachings in der Regel darin besteht, Veränderungen bei Einzelpersonen herbeizuführen, besteht beim Gruppencoaching die zusätzliche Herausforderung darin, gruppenbasierte Dynamiken zu bewältigen, indem zwischenmenschliche Fähigkeiten und Fähigkeiten zum Aufbau von Beziehungen vermittelt werden (Brown

Es mag klare Unterschiede zwischen Einzelcoaching – manchmal auch dyadisches Coaching genannt – und Gruppencoaching geben, aber manchmal können beide erfolgreich kombiniert werden. Es kann sich als nützlich oder sogar notwendig erweisen zwischen Ansätzen wechseln wie es die Situation erfordert (Anderson et al., 2008).

Wenn beispielsweise ein spezifischer Bedarf besteht oder sich etwas als zu persönlich erweist, um es in einer Gruppe zu besprechen, kann eine Einzelintervention angemessener sein.

Es gibt jedoch Fälle, in denen Gruppencoaching bevorzugt wird. Innerhalb eines organisatorischen Umfelds kann Gruppencoaching den Teamaufbau fördern und die Führungseffektivität verbessern (Hackman

Im Großen und Ganzen unterstützt die Literatur die Idee, dass ein systemischer Ansatz die Organisationsentwicklung ermöglicht. Gruppencoaching kann den organisatorischen Widerstand gegen Veränderungen überwinden, indem es über den Fokus auf die Ziele eines Einzelnen hinausgeht und stattdessen das unternehmerische Denken fördert (Brown

Und es ist wertvoll, innerhalb der Gruppe einen Konsens zu erzielen und auf verschiedene Stimmen und unterschiedliche Meinungen zu hören.

Um effektiv zu sein, muss Gruppencoaching jedoch einige entscheidende Herausforderungen meistern, wie z. B. Zustimmung und Bereitschaft. Es entstehen keine leistungsstarken Teams, wenn die anwesenden und teilnehmenden Mitarbeiter unter Zwang stehen. Es lohnt sich zu wissen, ob es triftige Gründe für mangelnde Begeisterung gibt; Möglicherweise besteht Unsicherheit hinsichtlich zukünftiger Karriereaussichten, Umstrukturierungen oder ein Widerstand gegen Veränderungen (Kets de Vries, 2005).

Einzelpersonen haben möglicherweise auch Bedenken, persönliche Gefühle oder Probleme offen vor Gleichaltrigen zu besprechen.

Aus diesen und anderen Gründen, wie zum Beispiel bestehenden Spannungen innerhalb von Gruppen, kann Gruppencoaching eine Herausforderung sein und erfordert hochqualifizierte Coaches, die eine Chance haben, dauerhafte und positive Veränderungen herbeizuführen. Daher ist ein Coaching auf Gruppenebene am besten geeignet, wenn seine Ziele eng mit denen der Teilnehmer übereinstimmen.

Einzelne Kunden, die an einem Gruppencoaching teilnehmen, sind wahrscheinlich hochmotiviert, sich auf neue Erkenntnisse einzulassen und diese umzusetzen. Sie zahlen, um das zu finden Coaching-Wissen und -Tools in eine bestimmte Richtung voranschreiten und eine persönliche finanzielle Verpflichtung zur Veränderung eingegangen sein.

20 Vorteile von Coaching in Gruppen

Die Durchführung von Gruppencoaching-Sitzungen bietet viele Vorteile (Brown

Der Kunde kann profitieren von:

• Geteilte Weisheit der Gruppe
• Im Rahmen eines strukturierten, schrittweisen Programms auf gemeinsame Ziele hinarbeiten
• Feste Zeiten, die einfacher zu verwalten und zu planen sind
• Positiver Effekt sozialer Erleichterung (Baron, 1986)
• Erhöhtes Bewusstsein für psychodynamische Prozesse innerhalb einer Gruppe
• Entwicklung von Unterstützung und Vertrauen innerhalb der Gruppe
• Verbesserte Konfliktlösung
• Erhöhte emotionale Intelligenz
• Erschwinglicherer Wert

Im Rahmen einer strukturierten Entwicklung innerhalb einer Organisation können Gruppenvorteile insbesondere Folgendes umfassen:

• Entwicklung von Coaching- und Führungskompetenzen
• Erhöhtes Organisations- und Systembewusstsein
• Bildung leistungsstarker Teams
• Verbesserter Wissenstransfer
• Erhöhtes Engagement und Verantwortlichkeit
• Erweiterte Kapazität zur Entwicklung und Verbesserung des Systems, der Dienste und Prozesse
• Bessere Teamfunktion, Reife und Leistungsfähigkeit
• Wissensaustausch innerhalb und zwischen Teams sowie über Ebenen und Generationen von Mitarbeitern hinweg
• Förderung einer Lernkultur und a Wachstumsmentalität
• Förderung der Zusammenarbeit und des Aufbrechens von Silos

Für Sie als Coach persönlich und für Ihr Unternehmen ergeben sich viele Vorteile wie zum Beispiel:

• Bessere Nutzung Ihrer Zeit
• Höheres und vorhersehbareres Einkommen
• Fähigkeit, mehr Kunden zu erreichen
• Schnelleres Geschäftswachstum
• Mehr Wert für Ihre Kunden
• Weniger komplizierte Terminplanung
• Möglichkeiten des Upsellings an Coaching-Programme der nächsten Stufe

Obwohl jeder Coaching-Vorteil wertvoll ist, können sie sich in Kombination positiv auf die Leistung des Einzelnen, des Teams und der Organisation auswirken.

Strukturierung und Formatierung der Sitzungen

Bei der Einrichtung eines Gruppencoaching-Programms ist es von entscheidender Bedeutung, frühzeitig ein klares und vollständiges Verständnis des Zwecks, des Inhalts und der Struktur zu haben.

Die Beantwortung der folgenden Fragen kann hilfreich sein:

• Wie viele werden an der Gruppensitzung teilnehmen?
• Welche Inhalte haben Sie bereits? Wie wollen Sie es teilen?
• Was erwarten die Kunden von den Sitzungen?
• Was sind die Ziele der Sitzungen?

Die Antworten auf diese Fragen können in die Planung und Gestaltung der Coaching-Sitzungen einfließen.

Es gibt mehrere Möglichkeiten, ein Gruppencoaching-Programm zu strukturieren. Drei sind unten aufgeführt (Beene, 2020):

1. Kohortenmodell

Die Teilnehmer melden sich im Voraus an, beginnen und enden am selben Tag und arbeiten die Schritte als eine Kohorte durch.

Dieser Ansatz bietet eine ideale Möglichkeit, ein Programm zu testen, bevor weitere Investitionen getätigt und ausgeweitet werden. Entscheidend ist, dass Sie nicht eine große Anzahl von Kunden benötigen, um das Gruppencoaching zum Laufen zu bringen.

2. Programmmodell

Häufiger bei Online-Schulungen, da sich die Kunden anmelden, wann sie möchten. Das Programm hat eine bestimmte Länge und kann jederzeit beginnen. Die Clients folgen einem vordefinierten Zeitplan.

Dieses Modell ist technisch komplizierter einzurichten, da die Kunden zu unterschiedlichen Zeiten beginnen und enden. Das Coaching umfasst wahrscheinlich vorab aufgezeichnete Webinare und Videos, kombiniert mit Einzelgesprächen.

Wenn Sie oder Ihr Team über die richtigen Fähigkeiten zur Einrichtung verfügen und mit einem bewährten Programm und einem potenziell großen Publikum bereit sind, ist dies ein skalierbarer und möglicherweise finanziell lohnender Ansatz.

3. Mitgliedschaftsmodell

Dieser Ansatz läuft jedes Jahr nach demselben wiederkehrenden Zeitplan ab und vereint viele der Vorteile des Kohorten- und Programmmodells.

Kunden können an jedem der zahlreichen Termine im Laufe des Jahres beginnen und dann nach demselben Zeitplan mit anderen zusammenarbeiten.

Auch wenn die Einrichtung eine gewisse Komplexität mit sich bringt, kann das Mitgliedschaftsmodell online hochgradig skalierbar sein und dürfte Stammkunden anziehen, die für eine Fortbildung der nächsten Stufe wiederkommen.

Formatierungssitzungen

Führen Sie Recherchen und Analysen durch, um Folgendes zu verstehen:

• Preise des Programms
• Dauer jeder Sitzung und Gesamtprogramm
• Anzahl der Kunden in jeder Kohorte
• Aufgenommen, live oder eine Mischung aus Inhalten
• Grad der Unterstützung außerhalb jeder Sitzung, einschließlich Verfügbarkeit für Kontaktaufnahme und Bereitstellung von zusätzlichem Referenzmaterial
• Grundregeln wie aktives Zuhören, Anwesenheit, Vertraulichkeit und Respekt

Sie müssen die Ziele Ihrer Gruppenteilnehmer und Ihren Ansatz zur Erfüllung ihrer Bedürfnisse verstehen.

Die Zeit, die Sie für das Brainstorming und die Gestaltung Ihrer Inhalte aufwenden, ist entscheidend und wahrscheinlich unterhaltsam, aber recherchieren Sie zuerst. Es macht keinen Sinn, Inhalte zu erstellen, die niemanden interessieren.

Interessante Ausbildungsmöglichkeiten

Viele Anbieter bieten Ausbildungen zum Gruppencoaching und andere Coaching-Kurse an.

Finden Sie einen Gruppencoaching-Kurs, der zu Ihren Zielen, Ihrem Zeitplan und Ihrem Budget passt, wie zum Beispiel:

• Grundlagen des Gruppencoachings
  Dieser sechswöchige Kurs Das von Wellcoaches angebotene Buch untersucht, wie man Gruppencoaching erstellt und vermarktet und lernt die Logistik der Verwaltung von Gruppensitzungen. Die Schulung beinhaltet die Möglichkeit, zu coachen und gecoacht zu werden, um Einblicke in die Perspektive eines Klienten auf die Dynamik der Gruppenumgebung zu gewinnen.
• iPECs Coaching-Zertifizierungsprogramm: Gruppencoaching
  Es werden grundlegende Schulungen und Zertifizierungen angeboten dieses Programm zusammen mit Zugriff auf eine Bibliothek mit unterstützenden Ressourcen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf den Schlüsselelementen des Gruppencoachings, einschließlich der Schaffung von Vertrauen und emotionaler Sicherheit innerhalb der Gruppe, der Schaffung einer engagierten und zusammenhängenden Gemeinschaft und der Festlegung eines Tons, um ein unvergessliches Gruppenerlebnis zu gewährleisten.
• Zertifizierter Gruppencoaching-Moderator
  Dieser fünfwöchige Online-Kurs erklärt die vielen Vorteile der Gruppenarbeit und lernt, wie man Gruppensitzungen plant, erstellt und fördert.
• Team-Coaching-Ausbildung
  Bereitgestellt von GrowthOps. Dieser vierwöchige Teilzeitkurs bietet Zertifizierungen und Punkte für die Qualifikationen der International Coaching Federation. In der Schulung geht es darum, wie man mit Organisationen zusammenarbeitet, um bestehende individuelle Coaching-Techniken in einer Gruppensituation anzuwenden und leistungsstarke Teams zu bilden.

Ein Blick auf Group Life Coaching

Lebensberatung schafft eine Partnerschaft zwischen Coach und Klienten und kann Einzelpersonen dabei helfen, ihr Potenzial auszuschöpfen.

Laut Joeel Rivera und Natalie Rivera in Der ultimative Plan für Gruppenlebenscoaching (2019) verlassen viele Coaches das Life-Coaching, weil sie nicht genug Geld verdienen können und von der Suche nach zahlenden Kunden überfordert sind.

Die Antwort ist to transform life coaching from a one-to-one process, continually worrying about where the next client is coming from, to a group model.

Die folgenden Fragen können dazu beitragen, ein klares Verständnis dafür zu entwickeln, was eine Gruppe lernen soll und welche Inhalte Sie mit ihr teilen möchten:

• Wie können Sie eine transformative Lernerfahrung bieten?
• Was ist Ihr Prozess? Was sind die Schritte und Zutaten, um Veränderungen herbeizuführen?
• Wie können Sie sie in eine Reihe von Materialien und einzelne Sitzungen unterteilen?
• Was macht Sie anders? Was ist dein geheime Soße ?
• Welche Ergebnisse kann die Gruppe am Ende des Kurses erwarten?

Lebensberatung in a group setting can be incredibly positive. Participants take more accountability, are energized by one another, and gain access to invaluable Life-Coaching-Tools . Es ist auch eine wertvolle Gelegenheit, aus der kollektiven Weisheit der Gruppe Lektionen fürs Leben zu lernen, einschließlich Networking, Brainstorming und Lernen aus gemeinsamen Erfahrungen.

Die Leitung einer Life-Coaching-Gruppe kann für den Coach sehr angenehm sein und bietet eine spannende (und etwas unvorhersehbare) Alternative zu Einzelgesprächen.

Weitere Informationen zu diesem Thema finden Sie in unserem Artikel So starten Sie Ihr Life-Coaching-Unternehmen , das einen Plan und Vorlagen enthält.

Ein Hinweis zum Online-Gruppencoaching

Online-Gruppencoaching erfreut sich immer größerer Beliebtheit, da es die Unabhängigkeit von Zeit und Ort sowie die Flexibilität ermöglicht, sich an einen vollen Terminkalender anzupassen.

Die Kosten werden oft gesenkt und sind sowohl für den Kunden als auch für den Ersteller der Inhalte finanziell vorteilhaft.

Ein Artikel erscheint in Forbes bietet einige praktische Ratschläge, die Ihren Weg zum Aufbau eines florierenden Online-Coaching-Unternehmens ankurbeln können (Perez, 2019):

1. Definieren Sie Ihr Einkommen, Ihren Lebensstil und Ihre Beitragsziele, z. B. den monatlichen Umsatz, die Stunden, die Sie arbeiten möchten, und Ihr Vermächtnis.
2. Kennen Sie Ihr Publikum: Wem möchtest du helfen? ?
3. Verstehen Sie, was Sie von anderen unterscheidet. Wie heben Sie sich von der Masse ab?
4. Finden Sie einen Preis, der ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis bietet und gleichzeitig Ihren Wert als Trainer bewahrt.
5. Fangen Sie an, Ihre Kunden zu gewinnen Jetzt . Nutzen Sie Ihr bestehendes Netzwerk und erzählen Sie ihnen von den Ergebnissen, die Sie für sie erzielen werden.
6. Erweitern Sie Ihre Abläufe, um mehr Zeit für Eigenwerbung, das Schreiben von Artikeln, das regelmäßige Veröffentlichen von Beiträgen und das Führen von Interviews zu haben.
7. Holen Sie sich bei Bedarf Hilfe. Es gibt Experten – nutzen Sie sie.

Eine Nachricht zum Mitnehmen

Die Gruppe Coaching-Modell kann sowohl für den Klienten als auch für den Coach von großem Nutzen sein. Während der Kunde von geringeren Kosten und einer gemeinsamen Lernerfahrung profitieren kann, kann der Coach mehr Menschen erreichen und den Umsatz deutlich steigern.

Innerhalb eines organisatorischen Umfelds ist es von entscheidender Bedeutung, Zustimmung und Einigung über eine Reihe gemeinsamer Ziele zu erreichen. In einem persönlichen Coaching-Kontext ist die Teilnahme freiwillig und basiert auf der Bereitschaft oder dem Bedürfnis, sich zu verändern. In beiden Situationen müssen frühzeitig Vertrauen und gruppeninterne Kommunikation aufgebaut werden.

Machen Sie sich klar, wie Sie Ihr Gruppencoaching-Programm umsetzen möchten und welchen Mehrwert Sie Ihren Kunden bieten möchten. Sowohl auf individueller als auch auf organisatorischer Ebene streben Menschen danach, sich zu verändern und ihr altes Selbst oder ihre Gruppe in das zu verwandeln, was sie sein möchten.

Der Verlust erfahrener, enthusiastischer Trainer aufgrund der Unfähigkeit, sich ein nachhaltiges Einkommen zu sichern, ist ein Verlust für den Berufsstand und die Kunden, denen noch geholfen werden muss. Wenn Sie darüber nachdenken, auf ein Gruppencoaching-Modell umzusteigen, können Sie Ihre Zukunft sichern und es Ihnen ermöglichen, mehr Klienten zu erreichen und ihr Leben in das zu verwandeln, was sie führen möchten.

Wir hoffen, dass Ihnen die Lektüre dieses Artikels gefallen hat. Vergessen Sie nicht, uporabnapsihologija.com zu besuchen.