Was ist Berufsberatung? 3 faszinierende Theorien erklärt

Wichtige Erkenntnisse

• Berufsberatung hilft Einzelpersonen, ihre Fähigkeiten und Interessen zu verstehen
• Es bietet Orientierung durch Beurteilungen
• Eine wirksame Berufsberatung unterstützt Übergänge und stärkt das Selbstvertrauen

Bei jüngeren Generationen ist es zunehmend die Norm, alle paar Jahre oder seltener den Arbeitsplatz zu wechseln.

Eine Deloitte-Umfrage aus dem Jahr 2020 ergab, dass 31 % der Millennials und rund 50 % der Generation Z damit rechnen, ihren Job innerhalb der nächsten zwei Jahre aufzugeben.

Berufstätige Menschen sind zunehmend dafür verantwortlich, ihren eigenen Weg zu gehen (Savickas, 2011). Aber die unzähligen Möglichkeiten zur Karrieregestaltung können für Menschen in jeder Lebensphase ein aufregender, aber auch entmutigender Prozess sein.

Berufsberater bieten eine wertvolle Quelle der Unterstützung und Beratung für Menschen, die ihre Ziele erkunden, sich beruflich verändern oder einfach mehr Freude an ihrer Arbeit haben möchten.

In diesem Artikel wird erläutert, was Berufsberatung ist, welche Vorteile sie haben kann und welche einflussreichen Theorien zur Berufsberatung es gibt.

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Was ist Berufsberatung?

Jedes Jahr Vollzeitarbeit entspricht rund 2.000 Stunden unseres Lebens – ein beachtlicher Zeitanteil. Es ist daher nicht verwunderlich, dass Unzufriedenheit oder Unzufriedenheit im Job tiefgreifende Auswirkungen auf unser Leben haben kann.

Jobs bieten nicht nur finanzielle Sicherheit, sondern sind auch eine Chance auf Erfüllung, Bedeutung und Verbindung mit anderen und bieten ein wichtiges Mittel zum Ausdruck der Identität (Fastenzeit).

Berufsberater sind ausgebildete Fachkräfte, die Menschen dabei helfen, berufsbezogene Entscheidungen zu erkunden, zu verstehen und umzusetzen. Sitzungen können in Einzelgesprächen, in Bildungskontexten wie an einer Universität oder im Rahmen einer Gruppenberatung (Lent) stattfinden

Die Berufsberatung bietet auch einen unterstützenden Raum, um Menschen dabei zu helfen, sich in der komplexen und sich ständig verändernden Arbeitswelt zurechtzufinden und ihre eigenen Lösungen für eine Vielzahl von beruflichen Herausforderungen zu finden.

Eine kurze Geschichte des Fachgebiets

Die Entwicklung der Berufsberatung erfolgte parallel zu den wirtschaftlichen Veränderungen des vergangenen Jahrhunderts (Maree, 2015).

Während der zweiten industriellen Wirtschaftswelle zu Beginn des 20. Jahrhunderts (1900–1950) begannen viele Menschen, in Industrien zu arbeiten, die in großem Umfang Produkte wie Textilien und Eisen herstellten (Maree, 2015).

Zwischen 1940 und 1990 verlagerte sich der Schwerpunkt auf die Spezialisierung und die Ausrichtung auf einen bestimmten Karriereweg. Die konventionelle Karriere war geprägt von beruflichen Meilensteinen und einem Gefühl des Fortschritts mit dem Ziel, nach und nach anspruchsvollere und wahrscheinlich besser bezahlte Rollen zu übernehmen (Maree, 2015).

Dies war ein Wendepunkt für Berufsberater, die Arbeitssuchenden dabei helfen konnten, Möglichkeiten zu identifizieren, die ihnen den Einstieg in eine solide Karriere ermöglichen würden (Maree, 2015). Werkzeuge wie Persönlichkeitseinschätzungen das die einzigartigen Eigenschaften von Menschen identifizieren konnte, erlangte Aufmerksamkeit (Maree, 2015).

In den 1990er Jahren sorgten die rasanten Fortschritte in der Computertechnologie für Aufsehen am Arbeitsplatz (Maree, 2015). Die individuelle Berufsidentität wurde mehr wichtig in der Berufsberatung , und die Zielvorgaben verlagerten sich von der linearen beruflichen Weiterentwicklung hin zur kontinuierlichen beruflichen Weiterentwicklung und der Unterstützung der Menschen bei der Entwicklung von Vielseitigkeit in ihren Beschäftigungsaussichten (Maree, 2015).

Heutzutage ist die Arbeit zunehmend digital, remote und flexibel. Infolgedessen schlagen Argyropoulou und Kaliris (2018) vor, dass die Berufsberatung dynamischer und integrierter wird und Klienten hilft, ihre Karriereidentität im größeren Kontext ihres Lebens zu erkunden, und sie gleichzeitig dabei unterstützt, ihre Karriere selbst effektiver zu gestalten.

5 Vorteile einer Berufsberatung

Es steht außer Frage, dass Berufsberatung Menschen bei der praktischen Entscheidungsfindung bei der Berufswahl unterstützen kann. Allerdings sind, ähnlich wie bei anderen Beratungsformen, die therapeutische Beziehung und die Möglichkeit zum Dialog von zentraler Bedeutung für die Wirksamkeit der Karriere Beratungsinterventionen .

Unentschlossenheit reduzieren und Karrierepläne umsetzen

Die Berufsberatung hat sich als hilfreich für die Berufswahl auf längere Sicht erwiesen. Eine Studie ergab, dass die meisten Klienten nach nur vier oder fünf Karriereberatungsgesprächen ihre Karrierepläne innerhalb eines Jahres umgesetzt hatten und berichteten, dass sie bis zu einem Jahr später weniger Schwierigkeiten hatten, Karriereentscheidungen zu treffen (Perdrix, Stauffer, Masdonati, Massoudi,

Beraterunterstützung, Werteklärung und Lebenszufriedenheit

Andere Untersuchungen ergaben, dass eine starke Zusammenarbeit mit einem Berufsberater einen positiven Zusammenhang mit der Steigerung der Zahl der Berufstätigen hatte Lebenszufriedenheit und negativ mit Schwierigkeiten bei der beruflichen Entscheidungsfindung verbunden (Masdonati, Massoudi,

Darüber hinaus wurde eine große Metaanalyse mit 57 Studien (Whiston, Li, Mitts,

3 faszinierende Theorien

Die Landschaft der Berufsberatung hat sich in den letzten 50 Jahren erheblich weiterentwickelt, was sich in der Entwicklung psychologischer Theorien in diesem Bereich widerspiegelt.

Im Folgenden skizzieren wir drei einflussreiche Berufsberatungstheorien.

Minnesota-Theorie der Arbeitsanpassung

Im Mittelpunkt der Theorie der Arbeitsanpassung (TWA; Dawis

Das Vorhersagemodell von TWA bezieht sich auf den Grad der Kompatibilität zwischen einer Person und ihrer Umgebung (Swanson

1. Entspricht der Arbeitsplatz ihren Bedürfnissen? Sind sie zufrieden?
2. Entsprechen die Fähigkeiten der Person den Anforderungen am Arbeitsplatz? Sind sie zufriedenstellend?

Der TWA-Ansatz zielt darauf ab, festzustellen, ob eine Übereinstimmung zwischen den Werten/Fähigkeiten des Einzelnen und den Anforderungen seines Arbeitsplatzes besteht – das ultimative Ziel ist ein zufriedener und zufriedenstellender Mitarbeiter (Swanson

Das Prozessmodell von TWA versucht, die Prozesse der Arbeitsanpassung zu verstehen und wie diese aufrechterhalten werden können (Swanson

1. Flexibilität :
   Wie viel Unvereinbarkeit zwischen Mensch und Beruf kann jemand ertragen?
2. Aktive Anpassung :
   Wie stark beeinflusst der Einzelne seine Umgebung, um die Kompatibilität zu erhöhen?
3. Reaktive Anpassung :
   Wie sehr versucht der Einzelne, sich selbst zu verändern, um die Kompatibilität zu erhöhen?
4. Ausdauer :
   Wie lange hält jemand an der Inkompatibilität fest, nachdem er in aktive und reaktive Anpassung investiert hat?

Wenn eine Flexibilitätsgrenze erreicht ist, führt dies normalerweise zu Anpassungsverhalten, und dann bestimmt die Beharrlichkeit, wie lange jemand weiterhin versuchen wird, den Job fit zu machen (Swanson

Hollands Theorie der Berufswahl

Die Theorie der Berufswahl (Holland, 1959) geht davon aus, dass Menschen und ihre Umgebung in sechs Typen eingeteilt werden, die mit bestimmten Werten, Fähigkeiten, Selbstüberzeugungen und Neigungen zu bestimmten Aktivitäten (Nauta, 2013).

Die Typen sind:

1. Realistisch
2. Investigativ
3. Künstlerisch
4. Sozial
5. Unternehmungslustig
6. Konventionell

Das RIASEC-Typenmuster eines Individuums wird vorgeschlagen, um eine Vielzahl von Karriereergebnissen vorherzusagen, wie z Arbeitszufriedenheit und typische Karrierewege (Nauta, 2013).

Jemand aus dem unternehmerischen Lager wird beispielsweise Ehrgeiz und wirtschaftlichen Erfolg schätzen und gerne mit Menschen und Daten arbeiten. Eine solche Person hat wahrscheinlich einen starken Führungswillen und eignet sich möglicherweise für eine Karriere als Anwalt, Manager oder Politiker (Nauta, 2013).

Holland (1959) schlug vor, dass die Interessen der Menschen die gesammelten Kompetenzen und Erfahrungen sowie die entwickelten Überzeugungen beeinflussen, was hilfreich sein kann, um zukünftige Karriereentscheidungen zu verstehen (Nauta, 2013). Auch Arbeitsumgebungen können nach Typen klassifiziert werden, und zwar hinsichtlich der angebotenen Belohnungen oder der von den Mitarbeitern geforderten Fähigkeiten (Nauta, 2013).

Sozial cognitive career theory

Sozial cognitive career theory (Lent, Brown, & Hackett, 1994) is aligned with Banduras (1989) sozialkognitive Theorie, die besagt, dass die Fähigkeit von Menschen, Entscheidungen zu treffen, stark von ihrem sozialen Umfeld beeinflusst wird (Lent, 2013).

Während des Heranwachsens können die Umgebung und die Beziehungen eines Individuums die Aktivitäten bestimmen, denen eine Person ausgesetzt ist und zu deren Ausübung sie ermutigt wird. Die Leistung bei bestimmten Aktivitäten und das erhaltene Feedback geben einen Eindruck von den Fähigkeiten einer Person und den Konsequenzen, die sich aus der Ausführung bestimmter Verhaltensweisen ergeben.

Der sozialkognitiven Theorie zufolge sind Selbstwirksamkeitsüberzeugungen und Ergebniserwartungen Katalysatoren für Verhalten (Lent, 2013). Selbstwirksamkeit Überzeugungen beziehen sich auf die dynamische Wahrnehmung der Menschen hinsichtlich ihrer Fähigkeit, bestimmte Aufgaben auszuführen, z. B. starke Überzeugungen hinsichtlich der Selbstwirksamkeit von Kochkünsten, sich aber bei technischen Aufgaben relativ inkompetent zu fühlen.

Ergebniserwartungen beziehen sich auf Überzeugungen darüber, was passieren wird, wenn bestimmte Verhaltensweisen ausgeführt werden (Lent, 2013); Beispielsweise könnte jemand glauben, dass die Karriere als Koch mit langen Arbeitszeiten verbunden wäre, was sich negativ auf die sozialen Beziehungen auswirken würde.

Menschen können ihre Entscheidungsfreiheit bei der Berufswahl durch ihre persönlichen Ziele ausüben. Ergebniserwartungen und Selbstwirksamkeitsüberzeugungen können zusammenwirken und die beruflichen Interessen und Ziele von Menschen beeinflussen. Mit anderen Worten: Es ist wahrscheinlicher, dass wir auf erreichbare Ziele hinarbeiten, die auch zu positiven Ergebnissen führen (Lent, 2013).

Wenn Ziele und Interessen im Laufe der Zeit die Auswahl von Beschäftigungen erleichtern, führt dies zu Ergebnissen, die in den Zyklus zurückwirken und Ergebniserwartungen und Selbstwirksamkeitsüberzeugungen formen oder verstärken, die zukünftige Karriereinteressen bestimmen. Wenn sich Selbstwirksamkeitsüberzeugungen und Ergebniserwartungen festigen, können Karriereinteressen eingeschränkt und gestärkt werden (Lent, 2013).

Berufsberatungsprozess: 3 Modelle

Für diejenigen unter Ihnen, die den Prozess der Berufsberatung verstehen möchten, erklären wir im Folgenden drei Modelle.

Selbstgesteuerte Suche

Das Self-Directed Search Tool (SDS; Holland, Fritzsche,

Die Rangfolge der Typen gibt Einblick in die einzigartige Profilkonstellation dieser Person und es gibt unglaubliche 720 mögliche Kombinationen (Nauta, 2013). Berufsberater können sich auf die drei wichtigsten Typen (künstlerisch, sozial und konventionell) konzentrieren und einen Drei-Punkte-Holland-Code angeben (Nauta, 2013).

Diese Beurteilung wird zum Ausgangspunkt für die Berufsberatung, um Karriereaussichten zu identifizieren, die den Interessen und dem Persönlichkeitsprofil der Person entsprechen (Hansen, 2013). Holland wies darauf hin, dass Menschen mit konsistenteren und differenzierteren Profilen mit größerer Wahrscheinlichkeit einen stabilen Karriereweg verfolgen, möglicherweise weil Karriereentscheidungen einfacher fallen und sie eine größere Klarheit darüber haben, welche Jobs zu ihnen passen (Nauta, 2013).

Ein narrativer Ansatz

Im Einklang mit der sozialkognitiven Theorie (Bandura, 1989) und der sozialkognitiven Karrieretheorie (Lent et al., 1994) ist die narrative Karriereberatung eine wunderbare Möglichkeit, das Gefühl der Entscheidungsfreiheit des Klienten bei seiner Berufswahl zu wecken und ihn zum Protagonisten seiner Karrieregeschichte zu machen (Chen, 2011).

Ziel ist es, den Klienten dabei zu unterstützen, seine eigenen Karrierenarrative zu verstehen und weiterzuentwickeln (Savickas, 2011), und zwar auf eine Weise, die für sein zukünftiges Selbst hilfreich ist (Cochran, 2011). Ein erzählerischer Ansatz ist Brotts (2004) Storied Approach of Career Counseling, der drei ineinandergreifende Phasen umfasst:

1. Co-Konstruktion: Berater und Klient erforschen frühere Arbeitsgeschichten und Erzählungen.
2. Dekonstruktion: Betrachten vergangener Kapitel aus alternativen Blickwinkeln, um konsistente Themen oder Handlungsstränge aufzudecken.
3. Konstruktion: Der Kunde beginnt mit dem Erzählen zukünftiger Geschichten und bespricht die Themen, die er hinter sich lassen möchte, und diejenigen, die er verfolgen möchte.

Um die Prozesse des Storied Approach (Brott, 2004) zu erleichtern, können qualitative Bewertungen verwendet werden, wie z

• Lebensader :
  Der Klient erstellt eine Zeitleiste mit wichtigen Erinnerungen und Ereignissen, während der Berater Fragen stellt, um seine Einsichten in bestimmte Lebenskapitel zu vertiefen (Brott, 2004).
• Kartensortierungen :
  Kartensortierungen are personalized to reflect the client’s values, interests, meaningful memories, oder language they use. This can be helpful to clarify the counselor’s understanding of the client (Brott, 2004).
• Die Zielkarte :
  Die Zielkarte explores anticipated challenges in the future and the client’s resources for dealing with these challenges. This helps clients begin to construct a vision of their next destination (Brott, 2004).

Multikulturelle Karrierebewertung

Kultur, Rasse und ethnische Zugehörigkeit sind grundlegende Überlegungen für eine effektive und integrative Berufsberatung aller Art. Bei der multikulturellen Karrierebewertung handelt es sich um den Prozess der aktiven Untersuchung von Unterschieden in Rasse, Kultur und ethnischer Zugehörigkeit zwischen Klient und Berater, um die Möglichkeit einer Voreingenommenheit während des Beratungsprozesses zu verringern (Flores

• Auswahl und Einsatz von Bewertungsinstrumenten :
  Der kulturellen Angemessenheit bestimmter Bewertungsinstrumente sollte große Beachtung geschenkt werden. Bedeutet ein Konstrukt oder Attribut in allen Kulturen dasselbe? Wurde ein Tool mit repräsentativen Stichproben kultureller/ethnischer/rassischer Gruppen validiert (Flores
• Interpretation :
  Das kulturelle Umfeld des Klienten muss vollständig verstanden werden, damit der Berater den Kontext und die Bedeutung der Beurteilungsantworten richtig interpretieren kann. Der Berater sollte alle Ergebnisse validieren und einer Sinnüberprüfung unterziehen und ihre Interpretationen mit dem Klienten (Flores) bestätigen

Ziele der Berufsberatung: 3 Beispiele

Das Bewältigen beruflicher Veränderungen und Herausforderungen ist möglicherweise ein lebenslanger Prozess.

Im Folgenden sind drei große Bereiche aufgeführt, in denen Berufsberatung hilfreich sein kann (Lent

1. Karriereentscheidungen treffen

Die vielleicht bekannteste Rolle eines Karriereberaters besteht darin, Klienten dabei zu helfen, Entscheidungen zu treffen, die ihren längerfristigen Zielen entsprechen, einschließlich der Ermittlung realistischer Joboptionen (Lent

Manche Menschen haben möglicherweise eine überwältigende Anzahl potenzieller Optionen, andere wissen möglicherweise nicht, wo sie mit der Suche beginnen sollen. Ein Berufsberater kann Menschen dabei helfen, einen erreichbaren Fahrplan für das zu finden, was sie tun möchten (Fastenzeit).

2. Karriereanpassung und -management

Veränderungen im Arbeitsumfeld können Gefühle der Unzufriedenheit auslösen; Ändert sich beispielsweise eine Rolle, kann dies eine unangenehme Eingewöhnungsphase erfordern (Fastenzeit).

Ein Berufsberater kann diese Bedenken besprechen, um herauszufinden, wie Klienten mit ihrer Situation umgehen können, und um Möglichkeiten für mehr Arbeitszufriedenheit oder Kompetenzaufbau zu erkunden (Lent).

3. Bewältigen Sie berufliche Veränderungen und finden Sie eine Work-Life-Balance

Berufsberater können Menschen unterstützen und ihnen helfen, sich in einer Zeit des Wandels zurechtzufinden. Manche Menschen suchen möglicherweise nach einem schwierigen oder unerwarteten Lebensereignis eine Beratung auf, beispielsweise wenn sie umziehen müssen oder entlassen werden (Fastenzeit).

Für andere mag die Wiederherstellung der Work-Life-Balance das Ziel sein, vielleicht ihre Arbeitsziele oder Ambitionen so zu ändern, dass sie den Anforderungen des Privatlebens oder anderen Interessen, die sie verfolgen möchten, besser entsprechen (Fastenzeit).

Eine Anmerkung zur Ethik

In den Vereinigten Staaten ist die Nationale Vereinigung für Karriereentwicklung (NCDA; 2015) stellt einen Ethikkodex für Menschen in Berufsberatungsberufen bereit.

Professionelle Mitglieder der NCDA sind verpflichtet, bestimmte Werte zu beachten, wie z

• Erleichterung und Verbesserung der beruflichen Entwicklung im gesamten Leben der Menschen
• Vielfalt respektieren und für soziale Gerechtigkeit eintreten
• Schutz der Integrität des Arbeitsbündnisses
• Ethische und kompetente Praxis
• Die Würde und den Wert jedes Einzelnen würdigen

Darüber hinaus beziehen sich die ethischen Praxisrichtlinien der NCDA im Großen und Ganzen auf die folgenden Grundprinzipien:

• Autonomie – Ermutigung des Einzelnen, die Entscheidungsfreiheit in seinem Leben zu übernehmen
• Nicht-Böswilligkeit – Vermeidung von Schaden
• Wohltätigkeit – eine positive Wirkung erzielen und Maßnahmen ergreifen, die das Wohlbefinden fördern
• Objektivität – faire und unvoreingenommene Behandlung
• Verantwortlichkeit – Verantwortung für Handlungen übernehmen, Vertrauen aufbauen und Wort halten
• Wahrhaftigkeit – ehrliches Handeln gegenüber Kunden

Relevante Ressourcen von PositivePsychology.com

Auf unserer Website finden Sie zahlreiche Arbeitsblätter und Tools, die Sie bei Ihrer Berufsberatungspraxis unterstützen können.

Im Folgenden finden Sie eine Auswahl nützlicher Ressourcen und weiterführende Literatur.

• Umgang mit Stress
  Diese zweiteilige Übung lädt Klienten dazu ein, erlebte physiologische und emotionale Stresssymptome aufzulisten und Strategien zur Reduzierung, Bewältigung oder Beseitigung dieser Stressquellen zu entwickeln. Diese Aktivität kann im Rahmen einer Karriereberatung hilfreich sein, da sie den Klienten dabei hilft, Auslöser zu identifizieren, die Stress verursachen, und mögliche Bereiche mangelhafter Leistung zu lokalisieren, die als Hindernisse für das Erreichen beruflicher Ziele wirken können.
• Nehmen Sie eine Wachstumsmentalität an
  Diese Übung hilft Klienten, Beispiele einer festen Denkweise in ihrem Denken und Handeln zu erkennen und sie durch Gedanken und Verhaltensweisen zu ersetzen, die eine Wachstumsmentalität eher unterstützen. Eine wachstumsorientierte Denkweise ist bei der beruflichen Orientierung wertvoll, da sie Ihnen Möglichkeiten eröffnet, die Ihnen anfangs möglicherweise zu herausfordernd oder bedrohlich vorkamen, und es Ihnen ermöglicht, neue Wege zu erkennen, an die Sie bisher möglicherweise nicht gedacht haben.
• Identifizieren Sie Ihren Ikigai
  Dieses Arbeitsblatt wendet das japanische Konzept an ikigai , oder Grund des Seins , um Kunden dabei zu helfen, eine Richtung für ihre Karriere zu finden, die mit Leidenschaften und früheren Erfahrungen übereinstimmt.
• 10 Interventionen zur wissenschaftlichen Karriereberatung
  Dieser Artikel stellt Karriereberatern wertvolle Ressourcen zur Verfügung und hilft ihnen bei der Planung der richtigen Karriereinterventionen, die Kunden auf den richtigen Weg führen.

Wenn Sie nach wissenschaftlich fundierteren Möglichkeiten suchen, anderen beim Erreichen ihrer Ziele zu helfen, schauen Sie sich uporabnapsihologija.com für Praktiker an. Nutzen Sie sie, um anderen dabei zu helfen, ihre Träume in die Realität umzusetzen, indem Sie die neuesten wissenschaftlich fundierten Techniken zur Verhaltensänderung anwenden.

Eine Nachricht zum Mitnehmen

Die Arbeitswelt verändert sich ständig und damit auch die Karrierewünsche und -erwartungen vieler Menschen.

Digitale, flexible und mobile Arbeitsmöglichkeiten bieten zunehmend viele Vorteile, aber das macht die Berufswahl nicht unbedingt einfacher. Im Vergleich zu einer Zeit, in der Menschen im Laufe ihres Lebens oft nur eine Handvoll Jobs hatten, kann die Gestaltung eines modernen Karrierewegs eine komplexe und dynamische Herausforderung sein.

Um den sich verändernden Bedürfnissen der Erwerbsbevölkerung gerecht zu werden, hat sich der Beruf der Berufsberatung zu einem ganzheitlicheren und integrierteren Prozess entwickelt.

Berufsberater können Menschen bei der Orientierung und beim Aufbau ihrer Karriere helfen, indem sie Berufswahlen treffen, die auf ihre Werte, Fähigkeiten, Interessen und Lebensgeschichten abgestimmt sind.

Wir hoffen, dass Ihnen die Lektüre dieses Artikels gefallen hat. Vergessen Sie nicht, uporabnapsihologija.com zu besuchen.