Stärkenbasierter Ansatz in der Sozialen Arbeit: 6 Beispiele

Wichtige Erkenntnisse

• Der stärkenbasierte Ansatz in der Sozialen Arbeit konzentriert sich auf die Stärken des Einzelnen
• Praktiker arbeiten mit Klienten zusammen, um diese zu identifizieren
• Dieser Ansatz steigert das Wohlbefinden des Klienten, indem er Hoffnung und Motivation fördert

Der auf Stärken basierende Ansatz der Sozialen Arbeit konzentriert sich auf die persönlichen, relationalen und gemeinschaftlichen Vermögenswerte eines Klienten und nicht auf seine Defizite (Pulla, 2017).

Es handelt sich um einen ganzheitlichen, kollaborativen Ansatz, bei dem es darum geht, die inneren und äußeren Ressourcen eines Klienten zu identifizieren, um seine Resilienz zu fördern (Pulla, 2017).

Zu den Stärken des Klienten zählen seine individuellen Talente und Problemlösungsfähigkeiten sowie die in seinen Unterstützungsnetzwerken verfügbaren Ressourcen wie Familie, Freunde und die breitere Gemeinschaft. Kurz gesagt, dieser Ansatz konzentriert sich auf das, was stark ist, und nicht nur auf das, was falsch ist (Baron et al., 2019).

In diesem Artikel werden der stärkenbasierte Ansatz der Sozialarbeit, die verschiedenen verwendeten Modelle und Theorien sowie einige für Sozialarbeiter verfügbare Tools zur Stärkenbewertung untersucht. Ein auf Stärken basierender Ansatz erfordert, dass ein Sozialarbeiter eine kooperative Beziehung mit Klienten aufbaut, die ihre Widerstandsfähigkeit gegenüber den Herausforderungen des Lebens entwickelt.

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Stärkenbasierter Ansatz in der Sozialen Arbeit

Der Stärkenorientierter Ansatz ist in der Sozialarbeit aufgrund seiner ganzheitlichen, personenzentrierten Perspektive, die sich auf die Vermögenswerte der Klienten und nicht auf deren Defizite, Pathologien und Probleme konzentriert, weit verbreitet.

Der Stärkenorientierter Ansatz draws on a variety of models and theories and comprises a collaboration between the social worker and their client that maps the client’s strengths and assesses these strengths as the foundation for social work intervention planning (Pattoni, 2012).

Der social worker focuses on building on the vorhandene Stärken des Kunden , Vermögenswerte und Ressourcen sowie die Unterstützung, die in ihren Beziehungen und in der Gemeinschaft verfügbar ist. Dies vermeidet die Duplizierung möglicherweise bereits verfügbarer Dienste und trägt zur Entwicklung von Basisgemeinschaftsressourcen bei, da ihre lokal gezielte Reichweite zunimmt (Berg, 2009).

Der video below from the Exzellenzinstitut für Sozialfürsorge (SCIE) erklärt den Ansatz in verständlichen Worten.

Sozialarbeit

Es wurden mehrere auf Stärken basierende Pflegemodelle entwickelt, darunter die folgenden.

1. Asset-basierte Community-Entwicklung (ABCD)

Der asset-based community development approach focuses on a client’s strengths in the context of their wider network and community resources. ABCD is based on five core principles (Russell, 2017).

1. Bürger geführt

Nach diesem Modell sind die Menschen vor Ort die treibende Kraft hinter dem Wandel und bauen zunächst gemeinschaftliche Stärken auf, die vor Ort geteilt werden können, bevor sie zusätzliche Unterstützung von externen Agenturen suchen.

2. Beziehungsorientiert

Während dieser Ansatz die individuellen Kundenbedürfnisse berücksichtigt, Stärken und Fähigkeiten Es erkennt auch an, wie diese durch das Vorhandensein unterstützender Beziehungen verstärkt werden können. Beziehungsmacht bedeutet, dass das gesellschaftliche Ganze größer ist als die Summe seiner Teile.

3. Vermögensbasiert

Dabei geht es darum, sich auf das zu konzentrieren, was stark ist, und nicht auf das, was falsch ist. Dieser Fokus baut auf vorhandenen Stärken auf, um sie stärker zu machen, und nutzt sie dann, um die Fehler anzugehen.

4. Ortsbezogen

Dabei liegt der Schwerpunkt auf der Entwicklung lokaler Nachbarschaftsgemeinschaften aus einer Bottom-Up- und nicht von einer Top-Down-Perspektive, indem auf das Wissen der Menschen vor Ort über die Stärken und lokalen Ressourcen der anderen zurückgegriffen wird, die institutionellen Akteuren oft entgehen.

5. Inklusion im Fokus

Gemeinschaften haben unmerkliche Grenzen, die definieren, wer dazugehört und wer als Außenseiter gilt. Der Fokus auf Inklusion erkennt an, dass Menschen am Rande von Gemeinschaften häufig über Fähigkeiten und Ressourcen verfügen, die ihren Nachbarn zugute kommen und das Gemeinschaftsleben als Ganzes bereichern können.

2. Wissen, Werte, Ethik, Theorie und Fähigkeiten (KVETS)

KVETS steht für Wissen, Werte, Erfahrung, Theorien und Fähigkeiten (Stanley et al., 2018). Es handelt sich um den im empfohlenen Praxisrahmen UK Care Act 2014 als stärkenorientierter Ansatz der Sozialen Arbeit. Das Modell umfasst eine Reihe von Übungsauslösern, die bei Entscheidungen und der Auswahl einer Intervention berücksichtigt werden müssen.

Der aim is to provide person-centered, holistic, ethical interventions that uphold human rights and social justice, as illustrated in the diagram below.

Quelle: https://www.scie.org.uk/publications/guides/guide13/law/

Weitere Informationen zu KVETS finden Sie im Die umfangreichen Ressourcen von SCIE zum Thema.

3. Lokale Koordinierung (LAC)

LAC ist ein stärkenbasierter Ansatz der Sozialen Arbeit, der sich auf den Aufbau von Beziehungen und die Entwicklung von Gemeinschaftsnetzwerken konzentriert (The Local Area Coordination Network, 2019). Der Ansatz zielt darauf ab, personenzentrierte Dienste bereitzustellen, die gemeinsam mit lokalen Gemeinschaften entwickelt werden. Einzelpersonen benötigen weniger institutionelle Eingriffe und laufende Pflege, da sie auf vorhandene Stärken und gemeinschaftliche Ressourcen zurückgreifen.

LAC verfügt über 10 weitgehend selbsterklärende Prinzipien:

1. Staatsbürgerschaft für alle
2. Beziehungen sind wichtig
3. Menschen haben eine natürliche Autorität
4. Lebenslanges Lernen für alle
5. Information ist Macht
6. Menschen brauchen Wahlmöglichkeiten und Kontrolle
7. Gemeinschaft schafft Chancen
8. Jeder kann einen Beitrag leisten
9. Die Zusammenarbeit ist kraftvoll
10. Dienstleistungen sollten die Ziele der Menschen ergänzen

Ein örtlicher Bereichskoordinator wird einer definierten Nachbarschaft zugewiesen und arbeitet mit Menschen, bei denen das Risiko besteht, dass sie einen formellen Service benötigen, und die möglicherweise isoliert sind oder vor Ort Anlass zur Sorge geben.

Der coordinator helps clients to identify what they want and need that is missing from life. Der coordinator and client explore the client’s personal, relational, and community assets and collaborate on practical solutions to existing problems to minimize formal service intervention.

Auf diese Weise hilft ein lokaler Gebietskoordinator den Klienten, vor Ort Verbindungen aufzubauen und Fähigkeiten zu entwickeln, die Resilienz und Unabhängigkeit fördern (Lunt

Wie funktioniert es in der Praxis? 3 Beispiele

Die folgenden drei inspirierenden Beispiele lassen sich hervorragend veranschaulichen, wie ein auf Stärken basierender Ansatz einen Unterschied macht.

1. Embrace, Richmond, VA, Vereinigte Staaten

Im Video unten beschreibt ein Sozialarbeiter aus Richmond, VA, in den Vereinigten Staaten einen Umarmen Nachbarschaftsprojekt, das sich für ABCD entschieden hat. Dies geschah nach drei verschiedenen Morden in den ersten drei Wochen des Jahres 2011 und nach einer drei- bis vierjährigen Reise hatte sich das Viertel Richmond umgedreht.

2. Doncaster Children’s Services Trust, Großbritannien

Im Video unten zeigen Sozialarbeiter von Doncaster Children’s Services Trust Beschreiben Sie, wie sie auf Stärken basierende Ansätze nutzen, um das Beste für Kinder und Familien zu erreichen, die im Erziehungsprozess mit Hürden konfrontiert sind.

KVETS ist der stärkenbasierte Rahmen, der im Care Act der britischen Regierung von 2014 empfohlen und von Sozialdiensten im gesamten Vereinigten Königreich verwendet wird (Social Care Institute for Excellence, 2015a).

3. National Disability Insurance Scheme (NDIS), Australien

Der NDIS hilft Kindern und Erwachsenen mit geistigen, körperlichen, sensorischen, kognitiven und psychosozialen Behinderungen, die Unterstützung zu erhalten, die sie zur Entwicklung ihrer Fähigkeiten und Unabhängigkeit benötigen.

Dery use local area coordinators to plan and implement support packages in collaboration with their service users. For a brief explanation, see the video below.

Erklärung der Durchführung von Stärken-Mapping

Bei der Stärken- oder Vermögenskartierung geht es darum, individuelle, familiäre und gemeinschaftliche Stärken oder Vermögenswerte als Grundlage für die Planung von Sozialarbeitsinterventionen zu identifizieren (Social Care Institute for Excellence, 2015b).

Zur Kartierung können viele Tools verwendet werden individuelle Stärken . Im Kontext der Sozialarbeit beginnt dies jedoch normalerweise mit dem ersten der drei Gespräche, die unten beschrieben und im Drei-Gespräche-Modell des SCIE detailliert beschrieben werden. Dieser personenzentrierte Dialog zielt darauf ab, die Ressourcen, Bedürfnisse und Unterstützungsquellen eines Klienten zu identifizieren.

Spezialisierte Sozialarbeitsdienste wie psychiatrische Dienste oder Kinderdienste können nach diesem ersten Gespräch spezielle Bewertungsinstrumente verwenden, um mit ihren Klienten weiter in Kontakt zu treten. Einige davon werden im Folgenden besprochen.

Um sich für eine spezifische Sozialarbeitsintervention zu entscheiden, ist eine weitere Stärkenkartierung erforderlich. Dies geschieht typischerweise auf Gemeinde- oder Nachbarschaftsebene. Der Rural Health Information Hub (n.d.) in den Vereinigten Staaten beschreibt ihre auf Stärken basierende Asset-Mapping-Übung wie folgt:

Ein systematischer Prozess zur Katalogisierung wichtiger Dienste, Vorteile und Ressourcen innerhalb der Gemeinschaft, wie z. B. die Fähigkeiten des Einzelnen, organisatorische Ressourcen, physischer Raum, Institutionen, Verbände und Elemente der lokalen Wirtschaft.

Der local community is much more likely to buy into interventions if they build on the community resources available and support their further development. Social work services become more targeted, effective, and relevant the more they engage with and build on existing community resources.

Nachfolgend finden Sie eine Liste von Community-Assets, die in jedem Segment einer Asset-Map enthalten sein können.

Ein Beispiel für eine Asset-Map finden Sie auf Seite 15 von diesen Leitfaden .

3 Tools zur Stärkenbewertung für Sozialarbeiter

Die Verwendung eines auf Stärken basierenden Bewertungsrahmens stellt sicher, dass ein Sozialarbeiter eine ganzheitliche und ausgewogene Bewertung der Ressourcen und Bedürfnisse eines Klienten durchführt, die ihn nicht auf eine Reihe von Problemen oder Symptomen reduziert, die in Diskursen über Abweichung, Psychopathologie, Gebrechlichkeit oder Krankheit verwurzelt sind (Graybeal, 2001).

Eine Stärkenbeurteilung beginnt mit einem konstruktiven Gespräch, das so natürlich wie möglich sein sollte. Es sollte nicht nach Kriterien für die Dienstberechtigung strukturiert sein, auch wenn diese später behandelt werden. Eine visuelle Mindmap des blühenden Gesprächs ist unten wiedergegeben.

Quelle: Stadtrat von Wolverhampton (2017, S. 17).

Der blossoming conversation refers to the initial rapport building required to progress through the three conversations and SEILE assessment processes detailed below.

1. Das Drei-Gespräche-Modell

Der three conversations model is a Stärkenorientierter Ansatz to needs assessment and care planning recommended by the UK Care Act guidelines published by the GESEHEN. Der model recommends that social workers engage their clients in three types of conversations to assess their strengths and needs (Exzellenzinstitut für Sozialfürsorge, 2015a).

• Erkunden Sie zunächst die Bedürfnisse der Menschen und ermitteln Sie die Quellen persönlicher, familiärer und gemeinschaftlicher Unterstützung.
• Zweitens bewerten Sie das Risiko und eventuell erforderliche Kriseninterventionen und legen Sie entsprechende Maßnahmen fest.
• Drittens besprechen Sie langfristige Ergebnisse und Planung basierend auf der Vision eines Kunden gutes Leben und wie man die benötigten Ressourcen mobilisiert, einschließlich des Haushaltsbedarfs und unter Nutzung persönlicher und gemeinschaftlicher Stärken.

Für eine detailliertere Beschreibung des Modells können Sie die besuchen GESEHEN Webseite.

2. Modell „Ressourcen, Chancen, Möglichkeiten, Ausnahmen und Lösungen“ (ROPES).

ROPES ist ein von Graybeal (2001) entwickeltes, auf Stärken basierendes Rahmenwerk, das Praktiker durch den umfassenderen Prozess der kontinuierlichen, auf Stärken basierenden Beurteilung anleiten soll.

Der table below outlines the SEILE model with life domains that should be considered during an assessment and questions to be considered during an exploratory conversation.

Angepasst von Stadtrat von Wolverhampton (2017, S. 18).

3. Das Wiederherstellungsmodell

Der recovery model is a person-centered, holistic, and Stärkenorientierter Ansatz to the provision of mental health services that contrasts sharply with the old medical model rooted in psychopathology and medication (Jacob, 2015). It emphasizes peer support during recovery as a primary strength and source of social integration, especially following a period of hospitalization.

Der recovery model is a framework that identifies a service user’s strengths to build resilience. A social worker will support their client to regain control of their life after experiencing a serious mental illness. For many service users, recovery is about living a meaningful life while living with a mental health problem (Schottisches Wiederherstellungsnetzwerk, n.d.).

Der Schottisches Wiederherstellungsnetzwerk (n.d.) beschreibt das Wiederherstellungsmodell anhand der folgenden vier Säulen:

• Verfechten und wertschätzen Sie gelebte Erfahrungen, indem Sie sie in alle Teile des Systems integrieren.
• Integriert Peer-Support-Ansätze und -Rollen in die Dienste und Unterstützung für die psychische Gesundheit.
• Bietet mehr Community-basierte Unterstützung und Auswahlmöglichkeiten, sodass jeder unterstützt werden kann, wann und wo er sie benötigt.
• Arbeitet mit anderen zusammen, um eine gleichberechtigtere Gesellschaft zu schaffen, in der gute psychische Gesundheit und Wohlbefinden gedeihen können.

Umfassende Liste der Kundenstärken

Der following list is not exhaustive but gives some indication of the areas a social worker and client can explore together during a strengths-based assessment and collaborative care planning (Exzellenzinstitut für Sozialfürsorge, 2015b).

8 Individuelle Stärken

• Persönliche Qualitäten
• Kenntnisse und Fähigkeiten
• Beziehungen
• Leidenschaften und Interessen
• Gesundheitszustand
• Finanzieller Status
• Wohnverhältnisse
• Zugang zum Transport

Angepasst von Berg (2009).

6 Familienstärken

• Wertschätzung und Zuneigung – Menschen in starken Familien kümmern sich sehr umeinander und sagen es einander regelmäßig.
• Engagement und Einsatz für das gegenseitige Wohlergehen
• Positive laufende Kommunikation, um in Verbindung zu bleiben
• Gemeinsame Zeit genießen
• Spirituelles Wohlbefinden und gemeinsame spirituelle Werte/religiöse Praxis – Gemeinsame spirituelle Werte können als das Herz der Familie und als eine Reihe gemeinsamer Lebenswerte betrachtet werden, die es ihnen ermöglichen, in Verbindung zu bleiben, was auch immer passiert.
• Erfolgreiche Bewältigung von Stress und Krisen, wenn sie auftreten

Angepasst von JRank (n.d.).

8 Umweltstärken

• Nachbarn
• Community-Gruppen
• Gemeinsame Interessengruppen
• Gesundheits- und Sozialdienste
• Freizeiteinrichtungen
• Schulen
• Gemeinschaftsgebäude wie Bibliotheken und Gemeindezentren
• Grünflächen wie Parks und öffentliche Gärten

Angepasst von Berg (2009).

Ein Blick auf stärkenbasierte Vorstellungsgespräche

Stärkenbasierte Interviews in der Praxis der Sozialarbeit beziehen sich sowohl auf Bewertungsprozesse als auch auf die laufende Bewertung von Pflegeplänen und -diensten (Stadtrat von Wolverhampton, 2017). Wie oben beschrieben, konzentriert sich die auf Stärken basierende Beurteilung der Sozialen Arbeit auf bestimmte Arten von Gesprächen, die eine Beziehung aufbauen, indem sie sich auf den Klienten als ganze Person beziehen und nicht auf eine Diagnose oder eine Reihe von Problemen.

Es gibt jedoch eine besondere Art von stärkenbasierten Vorstellungsgesprächen motivierende Vorstellungsgespräche (MI), eine Intervention, die Verhaltensänderungen erleichtert. MI ist eine kollaborative, personenzentrierte Form der Führung, um Motivation zur Veränderung hervorzurufen und zu stärken (Miller

Motivationsinterviews unterstützen wirksam klientenzentrierte Verhaltensänderungen und verfügen über eine etablierte Evidenzbasis.

Es basiert auf den folgenden vier Säulen:

1. Engagierend
   Aufbau einer Beziehung, die auf Empathie und aktivem Zuhören basiert
2. Fokussieren
   Feststellen, welche Verhaltensweisen der Klient ändern möchte, und Identifizieren von Hindernissen und Schwierigkeiten, die eine solche Änderung blockieren
3. Beschwörend
   Ermitteln Sie die Motivation des Klienten für Veränderungen und seine Vorstellungen davon, wie er Veränderungen bewirken könnte, indem er auf seine Stärken, Vermögenswerte und Ressourcen zurückgreift
4. Planung
   Kollaborative Aktionsplanung, die eine Brücke zum Wandel schlägt

MI ist eine auf Stärken basierende Interviewtechnik, die Sozialarbeiter einsetzen, um klientengesteuerte Verhaltensänderungen zu ermöglichen. Um mehr zu erfahren, schauen Sie sich dieses Videointerview mit dem Begründer des MI-Ansatzes, William R. Miller, an.

Beste Ressourcen von PositivePsychology.com

PositivePsychology.com verfügt über eine Reihe von Ressourcen, die Sie zur Unterstützung einer stärkenbasierten Sozialarbeitspraxis nutzen können.

Zunächst können Sie unsere kostenlosen Arbeitsblätter „Erkundung von Charakterstärken“, „Stärken in herausfordernden Zeiten“ und „Motivierende Vorstellungsgespräche in der Sozialarbeit“ herunterladen.

Darüber hinaus haben wir eine riesige Auswahl an Artikeln in unserem Bereich „Stärken“.

Wenn Sie tiefer eintauchen und Ihre Praxis weiter ausbauen möchten, bieten wir auch einen vollständigen Schulungskurs mit acht Modulen namens uporabnapsihologija.com an.

Wenn Sie nach mehr wissenschaftlich fundierten Möglichkeiten suchen, anderen bei der Entwicklung ihrer Stärken zu helfen, schauen Sie sich uporabnapsihologija.com für Praktiker an. Nutzen Sie sie, um anderen dabei zu helfen, ihre Stärken besser zu verstehen und auf lebensverbessernde Weise zu nutzen.

Eine Nachricht zum Mitnehmen

Ein auf Stärken basierender Ansatz in der Sozialen Arbeit beinhaltet den Aufbau einer kollaborativen, personenzentrierten Beziehung zu Ihrem Klienten, die ihn als einzigartiges Individuum behandelt, indem er sich auf seine persönlichen, Beziehungs- und Gemeinschaftsstärken konzentriert.

Ein Klient wird nicht länger als Diagnose oder Ansammlung von Problemen betrachtet, sondern vielmehr als einzigartiges Individuum, das möglicherweise für eine Weile zusätzliche Unterstützung benötigt.

Dieser Ansatz kommt der Qualität von Sozialarbeitsbeziehungen zugute, indem er die Selbstwirksamkeit, Belastbarkeit und Unabhängigkeit der Klienten fördert.

Wir hoffen, dass Ihnen die Lektüre dieses Artikels gefallen hat. Vergessen Sie nicht, uporabnapsihologija.com zu besuchen.