Förderung des Engagements der Gemeinschaft mit positiver Psychologie

Wichtige Erkenntnisse

• Das Engagement in der Gemeinschaft steigert das Wohlbefinden – sowohl psychisch als auch physisch.
• Empowerment lebt von Sicherheit, Autonomie und gemeinsamen Zielen.
• Barrieren wie Machtungleichgewichte und Gruppendenken behindern die Teilnahme.

Wir werden in Gemeinschaften hineingeboren, verbringen unser Leben damit, Kontakte zu neuen Gemeinschaften zu knüpfen, und sobald wir nicht mehr hier sind, werden dieselben Gemeinschaften unser Leben feiern.

Besonders in schwierigen Zeiten kann uns das Engagement in der Gemeinschaft Stabilität, Sicherheit und sogar Hoffnung bieten (Jason et al., 2016).

Als Coaches, Therapeuten und Führungskräfte sollten wir Mitarbeiter und Klienten ermutigen und befähigen, ihren Stamm zu finden. Durch die Förderung des Engagements in der Gemeinschaft genießen Einzelpersonen die Unterstützung, die Ressourcen und die positiven sozialen Interaktionen, die sie zum Erfolg benötigen.

Im Folgenden skizzieren wir Schlüsselstrategien für Trainer und Führungskräfte, um eine aktive Öffentlichkeitsarbeit für ihre Kunden und Teams zu fördern.

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Was ist gemeinschaftliches Engagement aus psychologischer Sicht?

Der Mensch ist von Natur aus ein soziales Wesen. Die Evolution hat immer diejenigen begünstigt, die in Gruppen leben, in denen Ressourcen geteilt, Raubtiere minimiert und die Zusammenarbeit maximiert werden können (Dunbar, 2003).

Die komplexen sozialen Gruppen, die wir bilden, sind im Wesentlichen Gemeinschaften, die oft auf der Grundlage gemeinsamer Werte, Normen, Überzeugungen, Identitäten und Ziele zusammenwachsen.

Da Gemeinschaften aus sozialen Einheiten jeder Größe entstehen können, können Gemeinschaften fast überall gefunden und aufgebaut werden. Aus psychologischer Sicht ähnelt gemeinschaftliches Engagement der sozialen Integration, die das Ausmaß beschreibt, in dem eine Person innerhalb ihrer jeweiligen Gemeinschaft aktiv ist (Cohen et al., 2000).

Eine hervorragende Zusammenfassung dessen, was Community-Engagement ist und wie man Einzelpersonen dazu bringt, sich zu engagieren, indem man wirkungsvolle Fragen stellt, finden Sie in diesem TEDx-Vortrag von Max Hardy (2017).

Arten des gemeinschaftlichen Engagements

Community-Engagement ist kein einheitliches Konzept. Jeder Einzelne wird unterschiedliche Motivationen haben, die bestimmen, wie er sich an seinen Gemeinschaften beteiligt. Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten, wie Einzelpersonen bei ihrer Teilnahme authentisch sein können.

Im Folgenden listen wir fünf Arten von Community-Engagement auf:

1. Informatives Engagement
   Bei dieser leichteren Form des Engagements geht es darum, Bewusstsein zu schaffen und Wissen auszutauschen und zu erlangen, indem man an Gemeindetreffen wie Rathäusern teilnimmt oder lokale Newsletter oder Zeitungen verfolgt.
2. Beratendes Engagement
   Manche Menschen möchten Feedback geben; Sie möchten zu Projekten, Ideen und Entscheidungen konsultiert werden, die sich direkt auf ihr Leben und ihre Gemeinschaften auswirken. Beispielsweise möchten sie möglicherweise Teil eines deliberativen Demokratieprozesses sein, an gemeinschaftsbasierter Aktionsforschung teilnehmen oder an Marktforschungsumfragen teilnehmen.
3. Interessenvertretung
   Nichts für schwache Nerven, aber manche Menschen gedeihen durch Führung und Fürsprache. Diese Personen werden eine Vorreiterrolle bei der Befürwortung von Veränderungen an der Basis übernehmen, oft durch die Organisation oder Koordinierung von Protesten, die Kandidatur für Kommunalwahlen oder die Durchführung wohltätiger Outreach-Programme.
4. Kollaboratives Engagement
   Gemeinschaftsengagement, das kollaborativer Natur ist, erfüllt oft das Bedürfnis des Einzelnen nach sozialer Verbindung. Hierbei handelt es sich um eine besonders beliebte Form der Beteiligung, die aus ehrenamtlicher Tätigkeit und aktiver Teilnahme an kulturellen Festen und gesellschaftlichen Veranstaltungen besteht.
5. Digitales Engagement
   Eine weitere herausragende Form des gesellschaftlichen Engagements entsteht im digitalen Bereich. Dieser Ansatz erfreut sich immer größerer Beliebtheit, da digitale Plattformen den Zugang zu anderen Menschen ermöglichen. Auf diese Weise können Einzelpersonen über Online-Foren, Chatrooms, Spiele und Social-Media-Plattformen eine Community aufbauen.

Jeder der oben genannten Ansätze ermöglicht es Einzelpersonen, ihren Stamm zu finden und sich auf eine Weise zu engagieren, die ihren Bedürfnissen entspricht und in ihr Leben passt. Ein auf diese Weise maßgeschneidertes Engagement schafft größere Chancen für positive psychologische Ergebnisse.

Warum ist Community-Zusammenarbeit wichtig? 2 Fallstudien aus der Praxis

Ein Grundprinzip der sozialen Gruppeninteraktion besteht darin, dass Einzelpersonen in Gruppen entweder zusammenarbeiten können, um Ressourcen zu teilen, gemeinsame Ziele oder voneinander abhängige Ziele zu erreichen, oder gegeneinander konkurrieren können, um persönliche Ressourcen zu erhöhen oder ein persönliches Bedürfnis oder Ziel zu erfüllen (Deutsch, 2012).

Kooperation und Kollaboration in Gruppen sind nicht nur überlebenswichtig (Stevens

Gruppenzusammenarbeit kann erhebliche Konflikte lösen, und Gruppenzusammenarbeit ist für viele wissenschaftliche und technologische Innovationen verantwortlich, beispielsweise für die Entwicklung von Elektroautos.

Im Folgenden betrachten wir Fallstudien aus der Praxis, um diese Ideen zum Leben zu erwecken.

1. Fragen der sozialen Gerechtigkeit – Die Bürgerrechtsbewegung

In den 1950er und 60er Jahren führte die Zusammenarbeit zwischen Bürgerrechtlern wie Martin Luther King Jr., Aktivisten, religiösen Gruppen und Gemeinschaftsorganisationen zum Ende der legalen Rassentrennung in Amerika.

Diese Gruppen arbeiteten systematisch und geschlossen zusammen, um von der Regierung Veränderungen zu fordern, was zu einer Ausweitung der Wählerrechte und dem Beginn von Bürgerrechtsbewegungen führte.

2. Friedensverhandlungen – Das Karfreitagsabkommen

1988 wurde unter Beteiligung der britischen und irischen Regierung sowie nordirischer politischer Gruppen ein Friedensvertrag ausgearbeitet, um die Gewalt zwischen in Nordirland lebenden Protestanten und Katholiken zu beenden.

Durch die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Parteien wurde in Nordirland eine Machtteilungsregierung geschaffen und paramilitärische Gruppen entwaffnet.

Hauptvorteile der Beteiligung der Gemeinschaft

Wenn man bedenkt, wie wichtig Gemeinschaften für das Überleben der Menschheit sind (Roberts et al., 2014), ist es nicht verwunderlich, dass die aktive Teilnahme an Gemeinschaften für den Einzelnen und für die Gesellschaft im Allgemeinen eine Vielzahl von Vorteilen mit sich bringt.

Individuelle Ebene

Auf individueller Ebene gibt es viele positive Ergebnisse, die mit der Beteiligung der Gemeinschaft verbunden sind (Putnam et al., 2004).

Die Untersuchung von 22 empirischen Studien durch Attree und Kollegen (2011), die sich mit den Erfahrungen und Auswirkungen von gemeinschaftlichem Engagement auf Einzelpersonen befassten, ergab, dass gemeinschaftliches Engagement ein entscheidender Weg zur Förderung der Gesundheit und des Wohlbefindens des Einzelnen ist.

Aus der Perspektive des psychischen Wohlbefindens können sozial integrierte Personen Verbesserungen erfahren, um:

• Selbstwertgefühl (Attree et al., 2011)
• Vertrauen (Attree et al., 2011)
• Gefühle der Ermächtigung (Attree et al., 2011)
• Sozialkapital (Attree et al., 2011; Putnam et al., 2004)
• Zugehörigkeit (Talò, 2018)
• Verringerung der Einsamkeit (Fong et al., 2021)

Aus der Perspektive der physiologischen Gesundheit können sozial integrierte Personen Folgendes erleben:

• Geringeres Risiko eines vorzeitigen Todes (Steffens et al., 2016; Holt-Lunstad et al., 2015)
• Reduzierung von Stress (Uchino, 2006)
• Verbesserte Immunfunktion (Haslam et al., 2015)
• Bessere kardiovaskuläre Gesundheit (Kamarck et al., 1990)

Sozialpsychologen argumentieren, dass diese Art von Nutzen teilweise auf die soziale Unterstützung zurückzuführen ist, die Gemeinschaften bieten können (Berkman

Es gibt jedoch auch einige negative Folgen, die sich aus übermäßigem Engagement in gemeinschaftlichen Aktivitäten ergeben können, darunter Stress und die Belastung individueller Ressourcen wie Zeit und Finanzen (Attree et al., 2011).

Gemeinschaftliche und gesellschaftliche Ebene

Wie die Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (2011) feststellt, kann eine blühende Gemeinschaft die sozialen Beziehungen zwischen Gruppenmitgliedern positiv beeinflussen, den sozialen Zusammenhalt stärken, Chancen für Wachstum und Innovation bieten und die Widerstandsfähigkeit der Gemeinschaft stärken (Attree et al., 2011; Berkes

Gemeinschaftspsychologie erkennt an, dass Individuen in soziale Systeme eingebettet sind und dass diese umfassenderen Umgebungen, wie z. B. ein Ort oder eine Nachbarschaft, einen erheblichen Einfluss auf das Verhalten, die Gesundheit und das Wohlbefinden eines Individuums haben.

Daher argumentiert die soziale Integration aus der Perspektive der Gemeinschaftspsychologie, dass gemeinschaftliches Engagement dazu beitragen kann, gesundheitliche Ungleichheiten in benachteiligten Bevölkerungsgruppen anzugehen (Attree et al., 2011) und ein anregendes Instrument für sozialen Wandel sein kann, indem es Einzelpersonen stärkt und Bürgerbeteiligung fördert (Kloos et al., 2012).

Soziale Verantwortung von Unternehmen

Denken Sie daran, dass Gemeinschaft überall entstehen kann. Dieser Punkt gilt nie mehr als am Arbeitsplatz. Einzelpersonen verbringen viel Zeit bei der Arbeit und können feste Freundschaften und Unterstützungssysteme bilden. Das Engagement in Gemeinschaftsgruppen am Arbeitsplatz ist nicht nur intern, sondern auch extern wichtig.

Hier soziale Verantwortung von Unternehmen kann eine Möglichkeit sein, über die Mitarbeiter und Organisationen in Initiativen zur Öffentlichkeitsarbeit aktiv werden können. Eine solche Beteiligung kann positive Auswirkungen auf die Mitarbeiter und die lokalen Gemeinschaften haben, denen Organisationen dienen (Chia et al., 2020).

3 Grundprinzipien für die Förderung von Empowerment in Gruppen

Um die Selbstbestimmung in Gruppen zu fördern, müssen Führungskräfte, Organisationen und Institutionen Umgebungen schaffen, in denen sich Menschen wertgeschätzt, fähig und motiviert fühlen. Zu den drei Grundprinzipien gehören die folgenden:

1. Schaffen Sie psychologische Sicherheit

Damit sich Einzelpersonen wirklich zum Handeln ermutigt fühlen, ist Vertrauen unerlässlich. Innerhalb der Gruppe selbst müssen Führungskräfte ein Umfeld schaffen, in dem sich Einzelpersonen sicher fühlen, zu scheitern, und in dem sie ermutigt werden, den Status quo in Frage zu stellen (Edmondson, 1999). Ohne ein Fundament von psychologische Sicherheit , Innovation und Veränderung können nicht entstehen.

2. Befürworten Sie Autonomie

Wenn sich Einzelpersonen fähig fühlen und Entscheidungsfreiheit bei ihren Handlungen haben, werden sie motivierter sein, im Einklang mit den Zielen auf individueller und Gruppenebene zu handeln (Deci Stärkenbasierte Ansätze die es Gruppen ermöglichen, Verantwortung für Entscheidungen und Aufgaben zu übernehmen, die für sie relevant sind.

3. Entwickeln Sie eine gemeinsame Vision

Geben Sie Gruppen Raum, um gemeinsam eine gemeinsame Vision zu entwickeln. Die Ausrichtung einzelner Personen auf eine zielgerichtete, missionsorientierte Arbeit kann die Motivation steigern, insbesondere wenn individuelle Aktionen und Aktionen anderer Gruppenmitglieder koordiniert werden (Fishbach et al., 2016).

Durch die Umsetzung dieser Grundsätze können Organisationen und Institutionen ein höheres Engagement und eine bessere Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe erwarten.

Die Wissenschaft dahinter: Was die Forschung sagt

Community-Engagement ist keine Modeerscheinung und auch kein unwissenschaftliches Unterfangen. Es gibt zahlreiche Theorien und Forschungsergebnisse, die sich mit der Beteiligung der Gemeinschaft und ihren Anwendungen befassen. Schauen wir uns drei bekannte Modelle an.

Community-Engagement-Modelle

Im Laufe der Jahre wurden mehrere prominente Theorien aus verschiedenen Bereichen der Wissenschaft entwickelt, um zu verstehen, wie und warum sich Einzelpersonen für die Beteiligung an der Gemeinschaft entscheiden.

1. Sozialkapitaltheorie

Putnams Theorie des Sozialkapitals (2000) argumentiert, dass gemeinschaftliches Engagement von positiven sozialen Beziehungen und sozialen Netzwerken abhängt und von diesen gedeiht. Wenn Einzelpersonen Schritte in Richtung bürgerschaftliches Verhalten unternehmen, erzeugt ihr Handeln im Wesentlichen Vertrauen und Wohlwollen, die im Laufe der Zeit wachsen.

Zu den Arten von Sozialkapital gehören:

• • Kapital binden: Gruppen Gleichgesinnter stärken
  • Überbrückungskapital: Verbindung zu verschiedenen Gemeinschaften oder Gruppen
  • Kapital verbinden: Gruppen mit Machtstrukturen verbinden

2. Empowerment-Theorie

Zimmermans Empowerment-Theorie (2000) legt nahe, dass sich Einzelpersonen eher in ihren Gemeinschaften engagieren, wenn sie sich durch Handlungen und Aktivitäten, bei denen Ressourcen und Kontrolle erlangt werden, gestärkt fühlen.

Was eine Person stärkt, stärkt möglicherweise nicht die Stärke einer anderen Person. Daher ist der Kontext entscheidend. Es gibt drei Ebenen der Ermächtigung:

• • Individuell: die persönliche Handlungsfähigkeit und Selbstwirksamkeit eines Menschen
  • Organisatorisch: Hier arbeiten Gruppen gemeinsam an einer gemeinsamen Mission
  • Gemeinschaft: systemische, gesellschaftliche Transformation

3. Arnsteins Partizipationsleiter

Arnsteins Leiter (1969) ist eine etwas ältere Theorie, bleibt aber auch heute noch relevant. In diesem Modell besteht die Beteiligung der Gemeinschaft aus einem Spektrum von hoch bis niedrig und variiert von Person zu Person je nach ihren Motivationen und Bedürfnissen.

Es gibt drei Ebenen des Engagements:

• • Nichtbeteiligung: Einzelpersonen haben kein Engagement oder Einfluss.
  • Tokenismus: Einzelpersonen werden konsultiert, haben aber nur begrenzten Einfluss.
  • Bürgermacht: Einzelpersonen erlangen durch aktive Beteiligung echte Macht, Veränderungen herbeizuführen.

Obwohl dies keineswegs eine erschöpfende Liste ist, ist es bei der Überlegung, wie man Mitarbeiter und Kunden dazu ermutigen kann, sich in ihren Gemeinschaften zu engagieren, wichtig zu überlegen, welches Modell für jeden Einzelnen und seine spezifischen Bedürfnisse am besten geeignet ist.

So fördern Sie die Beteiligung der Gemeinschaft

Menschen engagieren sich auf unterschiedliche Weise und mit unterschiedlichem Engagement in einer Gemeinschaft. Mit diesem Wissen können Praktiker die folgenden Strategien in Betracht ziehen, um Klienten dabei zu helfen, ihre Beteiligung an der Gemeinschaft und die damit verbundenen Vorteile zu maximieren.

1. Seien Sie inklusiv und zugänglich

Finden Sie heraus, wie sich Ihre Kunden und Mitarbeiter am liebsten engagieren, und nutzen Sie die Ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen, um ihnen Wege zum gesellschaftlichen Engagement zu bieten vielfältig und inklusiv .

Wer beispielsweise gerne beratend tätig ist, wird die Möglichkeit zu schätzen wissen, sich in Mitarbeiterressourcengruppen zu engagieren.

2. Sorgen Sie für Anerkennung

Neue Forschungsergebnisse deuten darauf hin Erkennung ist ein wesentlicher Treiber für das Engagement und die Leistung der Mitarbeiter (Gallup, 2022).

Wie jede andere Arbeit kann dieser Ansatz genutzt werden, um die Beteiligung der Gemeinschaft zu motivieren. Dabei kann es sich um finanzielle oder soziale Belohnungen und sogar um Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung handeln.

3. Machen Sie Spaß! (Wo zutreffend)

Vermeiden Sie es, das Engagement in der Gemeinschaft zu einer weiteren Pflicht- oder Arbeitsaufgabe für den Einzelnen zu machen. versuche es lustig zu gestalten. Beispielsweise ist der POSH Club eine Kunstgruppe im Vereinigten Königreich, die ältere Menschen zusammenbringt, um durch Tanz, Kabarett und andere künstlerische Aktivitäten eine Gemeinschaft zu schaffen (Jones et al., 2019).

Ein weiterer wichtiger Punkt, der bei der Förderung des gesellschaftlichen Engagements berücksichtigt werden sollte, ist Vertrauen aufbauen mit Ihren Kunden und Mitarbeitern, damit sie sich sicher und befähigt fühlen, in den Gemeinschaften, mit denen sie sich identifizieren, aktiv zu sein.

3 Herausforderungen rund um das Gruppenengagement

Obwohl Gemeinschaften ein zentraler Grundsatz des menschlichen Lebens sind, deuten Untersuchungen darauf hin, dass das gemeinschaftliche Engagement seit 50 Jahren abnimmt.

Im Bestsellerbuch Alleine bowlen Putnam (2000) argumentiert, dass sich Einzelpersonen weniger als je zuvor in bürgerschaftlichen Vereinigungen, politischer Beteiligung, religiösen Gemeinden und sogar wohltätigen Spenden engagieren.

Neuere Statistiken unterstützen diesen Abschwung; Die vom Pew Research Center (2023) durchgeführte Umfrage zur Einstellung von Menschen zum Gefühl der Verbundenheit auf der ganzen Welt ergab, dass Amerikaner im Vergleich zu anderen Ländern weniger dazu neigen, sich anderen nahe zu fühlen und Teil einer Gemeinschaft zu sein.

Interessanterweise spiegelt sich dieser Trend auch im Vereinigten Königreich wider, wo ein Viertel der befragten Erwachsenen berichtet sich einsam fühlen häufig (Office for National Statistics, 2025) und nur 36 % der Personen haben das Gefühl, einer Gemeinschaft anzugehören (Department for Digital, Culture, Media, and Sport, 2023).

Diese Statistiken deuten darauf hin, dass es möglicherweise Hindernisse gibt, die Einzelpersonen daran hindern, Gemeinschaften zu finden oder mit ihnen in Kontakt zu treten. Im Folgenden untersuchen wir drei herausragende Herausforderungen.

1. Machtungleichgewichte

Manche Menschen verfügen über mehr Macht als andere, und manche Menschen haben eine geselligere Persönlichkeit, was Auswirkungen auf das Gruppenengagement haben kann (Brown

Um das Gruppenengagement gerechter und attraktiver zu gestalten, kann die Rotation von Führungsrollen und Verantwortlichkeiten eine wirksame Strategie sein, um sicherzustellen, dass alle Stimmen gehört werden.

2. Konflikt

Eine natürliche Erscheinung des Lebens und Arbeitens in Gruppen ist eine Konfliktneigung (Deutsch, 2012).

Wenn Einzelpersonen ihre Ziele falsch verfolgen oder es zu Missverständnissen kommt, kann es zu Meinungsverschiedenheiten kommen. Daher ist es von größter Bedeutung, Platz für regelmäßige Ausrichtungskontrollen zu schaffen. Hier können Gruppen gemeinsame Ziele neu bewerten, Fortschritte bewerten und bei Bedarf wechseln.

3. Gruppendenken

Wenn es einer Gruppe an vielfältigen Perspektiven mangelt, kann es zu Gruppendenken kommen, bei dem Einzelpersonen zögern, sich gegen die Mehrheitsmeinung auszusprechen. Dies ist ein schädliches sozialpsychologisches Phänomen, das zu Fehlentscheidungen führen kann (Janis, 1982).

Um dieser Falle zu entgehen, sollten Organisationen darauf achten, vielfältige Teams mit einer Kultur der psychologischen Sicherheit aufzubauen.

Diese Beispiele zeigen, dass es wirksame Strategien gibt, um diese zu überwinden, ganz gleich, was die zugrunde liegende Ursache für den Rückzug ist.

Ressourcen von PositivePsychology.com

Wie werden wir also zu aktiven Teilnehmern einer Gemeinschaft und wie ermutigen wir andere, dasselbe zu tun? Im Folgenden identifizieren wir einige Ressourcen, die zumindest als Gesprächsstarter für mehr Engagement dienen und im besten Fall mehrere Wege zum Handeln bieten.

Meisterklasse zur Maximierung der Stärken©

Zuvor haben wir erwähnt, dass Stärken ein integraler Ansatz sein können, um Einzelpersonen innerhalb von Gruppen zu gemeinschaftlichem Engagement und Gruppenzusammenarbeit zu befähigen. Zu diesem Zweck bietet uporabnapsihologija.com von PositivePsychology.com Einzelpersonen die Möglichkeit, ihr Wissen und ihren praktischen Scharfsinn darüber auszubauen, wie und wann sie ihre einzigartigen Talente für die ultimative Wirkung einsetzen können.

Arbeitsblätter

Es ist nicht einfach, gesellschaftlichen Wandel herbeizuführen; Aus diesem Grund kann die Verhaltenswissenschaft Erkenntnisse liefern. Bei der Nudge-Gruppenintervention werden Gruppen dazu ermutigt, zu erforschen, wie Nudges effektiv eingesetzt werden können, um positive Veränderungen herbeizuführen. Ein Aktionsplan und ein Ansatz zur Erreichung gemeinsamer Ziele können die Motivation des Einzelnen für gemeinschaftliches Engagement steigern.

Um Ihre Kunden zu ermutigen, proaktiver mit einer Community zusammenzuarbeiten, müssen Sie sie möglicherweise stärken soziale Fähigkeiten . Das Arbeitsblatt „Soziale Kompetenzen bei hoher und niedriger Energie“ fordert den Klienten dazu auf, über die Energie nachzudenken, die eine Gruppe an den Tag legt.

Wenn Sie nach wissenschaftlich fundierteren Möglichkeiten suchen, anderen beim Aufbau gesunder Beziehungen zu helfen, ist uporabnapsihologija.com genau das Richtige für Praktiker. Nutzen Sie sie, um anderen dabei zu helfen, gesündere, nährendere und lebensbereichernde Beziehungen aufzubauen.

Eine Nachricht zum Mitnehmen

Die Gemeinschaft bietet aktiven Mitgliedern seit langem Vorteile, von der Verbesserung der psychischen und physischen Gesundheit bis hin zu intensiveren sozialen Beziehungen. Doch die Auswirkungen des gemeinschaftlichen Engagements gehen weit über den Einzelnen hinaus und schaffen Möglichkeiten für den Gruppenzusammenhalt und die Zusammenarbeit zur Lösung gesellschaftlicher Probleme.

Trotz des sich verschlechternden Gemeinschaftsgefühls können Trainer, Therapeuten und Organisationen aktive Schritte unternehmen, um Mitarbeitern und Klienten die Möglichkeit zu geben, ihren Stamm zu finden.

Dies war noch nie so dringend wie jetzt, in Zeiten erheblicher sozialer Unsicherheit. Wir fordern mehr Menschen auf, sich in ihren Gemeinschaften zu engagieren und Trost und Hoffnung auf eine bessere Zukunft zu finden.

Wir hoffen, dass Ihnen die Lektüre dieses Artikels gefallen hat. Vergessen Sie nicht, uporabnapsihologija.com zu besuchen.